Gagner du temps sur l’administratif RH pour en redonner à l’humain.
Offres d’emploi, sourcing, comptes-rendus d’entretiens, plan de formation, courriers : les équipes RH produisent et analysent une grande quantité d’écrits. L’IA générative accélère chacune de ces étapes — à condition de respecter la non-discrimination, la confidentialité des données salariés et le cadre de l’AI Act, qui classe le recrutement parmi les usages à haut risque.
Des usages tirés des ateliers de nos programmes, réalisés sur les documents des participants.
Générer et optimiser ses offres à partir d’une fiche de poste, préparer des requêtes booléennes et des messages d’approche personnalisés.
Trames d’entretien annuel et professionnel, guides managers, synthèse des comptes-rendus pour repérer besoins de formation et signaux d’alerte.
Fiches de poste harmonisées, attestations, avenants préparés à partir de modèles validés — avec la relecture juridique là où elle s’impose.
Demandes d’absence, parcours d’onboarding, assistant IA sur la convention collective et les accords d’entreprise.
Des journées construites sur vos cas réels, regroupées par niveau : commencez par le premier palier, approfondissez ensuite.
Mobiliser l’IA générative à chaque étape du recrutement — offres, sourcing, préqualification, entretiens, expérience candidat — en respectant transparence et non-discrimination.
Pour : Chargés et responsables recrutement, RRH, managers recruteurs, consultants en cabinet de recrutement.
Construire, chiffrer et piloter son plan de développement des compétences avec Claude Cowork : besoins, arbitrages budgétaires, documents et suivi.
Pour : Responsables formation, RRH, gestionnaires formation, chargés de relations OPCO.
Identifier les tâches RH automatisables, construire ses premières automatisations (IA générative et no-code) et sécuriser le traitement des données salariés.
Pour : Gestionnaires RH et administration du personnel, assistants RH, RRH de PME.
Produire ses documents RH avec l’IA en lui donnant le bon contexte (convention collective, accords, modèles) et en appliquant les vérifications juridiques indispensables.
Pour : RRH, gestionnaires RH, juristes en droit social, assistants RH.
Préparer et exploiter ses campagnes d’entretiens avec l’IA, puis outiller people review, cartographie des compétences et mobilité.
Pour : RRH, responsables talents, HRBP, managers impliqués dans les campagnes d’entretiens.
Identifier les risques de biais liés à l’IA en recrutement, situer ses obligations (AI Act, RGPD, non-discrimination) et sécuriser ses processus et ses outils.
Pour : DRH, RRH, responsables recrutement, juristes en droit social, DPO.
Les systèmes d’IA utilisés pour le recrutement figurent à l’annexe III de l’AI Act. S’y ajoutent le RGPD (décision automatisée, article 22) et le droit de la non-discrimination. Nos programmes intègrent ce cadre, et une formation y est entièrement consacrée.
Nos formations sont certifiées Qualiopi : elles peuvent être prises en charge par votre OPCO ou financées sur le plan de développement des compétences.
Estimez votre prise en charge selon votre convention collective et votre effectif.
OuvrirLes six étapes, de la demande de devis au remboursement, avec les délais réels.
OuvrirSubrogation, délais de carence, entreprises de moins de 50 salariés.
OuvrirUne question qui n’est pas traitée ici ? Écrivez-nous, la réponse arrive sous 24 h ouvrées.
Non, sauf pour les programmes signalés « orienté technique ». Les formations de niveau débutant demandent une pratique courante des outils bureautiques ; certaines recommandent d’avoir suivi « Découvrir l’IA générative » ou d’avoir déjà utilisé Claude ou ChatGPT.
Oui, c’est le principe des ateliers : vos offres d’emploi, vos factures, vos contrats, vos procédures. Les données sont anonymisées si besoin ; à défaut, des cas types sont fournis. Aucun document nominatif réel n’est transmis à un outil d’IA grand public.
En 100 % classe virtuelle ou en 100 % présentiel, en général sur une journée de 7 heures. L’organisation (journée continue ou demi-journées espacées) est définie avec vous.
Oui. Chaque programme peut être organisé en intra-entreprise et ajusté à vos outils, vos processus et vos contraintes réglementaires. Un entretien de cadrage précède la formation.
Programme, dates, financement : on construit la session avec vous, en classe virtuelle ou dans vos locaux, sur vos propres cas.