L’IA par métier

L’IA pour la qualité

Des démarches qualité plus rapides, sans rien perdre de leur rigueur.

Documentation, analyse de causes, audits, indicateurs, revue de direction : les démarches qualité reposent sur des méthodes éprouvées et beaucoup d’écrit. L’IA accélère chaque étape de ces méthodes — 5 pourquoi, AMDEC, 8D, PDCA, ISO 19011 — tout en laissant au pilote de processus et à l’auditeur leur jugement.

10formations dédiéesdu niveau débutant à intermédiaire
1 jourle format le plus couranten continu ou en demi-journées
Vos cascomme matière des ateliersdocuments anonymisés si besoin
2 formatsclasse virtuelle ou présentielorganisation définie avec vous
Cas d’usage

Ce que l’IA change concrètement en qualité

Des usages tirés des ateliers de nos programmes, sur les référentiels et données des participants.

Une documentation à jour

Rédiger une procédure et son logigramme, harmoniser l’existant, analyser les écarts face à une exigence nouvelle comme l’ISO 9001:2026.

Des non-conformités instruites plus vite

Analyse de causes (5 pourquoi, Ishikawa), AMDEC, 8D, A3 et QRQC outillés par l’IA.

Des audits mieux préparés

Programme et plans d’audit, checklists par processus, audit à blanc et réponses aux écarts.

Des indicateurs et une revue de direction outillés

Tableau de bord qualité mis à jour automatiquement, cartes de contrôle et capabilités, support de revue de direction.

Les formations

10 formations, du premier usage à la maîtrise

Des journées construites sur vos cas réels, regroupées par niveau : commencez par le premier palier, approfondissez ensuite.

Niveau débutant · 5 formations

  • Utiliser l’IA pour le contrôle qualité et la conformité process

    Analyser ses données de contrôle, détecter dérives et tendances, et vérifier la conformité de ses process par rapport à ses référentiels.

    Pour : Responsables et techniciens qualité, animateurs qualité process, responsables production et méthodes.

  • Rédiger et mettre à jour sa documentation qualité avec l’IA

    Rédiger, harmoniser et mettre à jour sa documentation qualité — y compris pour la transition ISO 9001:2026 — en garantissant la maîtrise documentaire.

    Pour : Responsables qualité, pilotes de processus, animateurs qualité, correspondants documentation.

  • Piloter l’amélioration continue avec le PDCA et l’IA

    Dérouler un cycle PDCA complet avec l’IA, de la priorisation des sujets à la standardisation des résultats.

    Pour : Pilotes de processus, animateurs amélioration continue, responsables qualité, managers de proximité.

  • Construire ses indicateurs qualité et préparer sa revue de direction avec l’IA

    Construire un tableau de bord qualité, en automatiser la mise à jour et produire les données d’entrée de sa revue de direction.

    Pour : Responsables qualité et QSE, pilotes de processus, dirigeants de PME.

  • Initier une démarche Lean avec l’IA : gaspillages, VSM, 5S

    Initier une démarche Lean : identification des gaspillages, cartographie de flux (VSM) et lancement d’un chantier 5S.

    Pour : Responsables qualité et amélioration continue, responsables production et logistique, managers de proximité.

Niveau intermédiaire · 5 formations

  • Analyser les non-conformités et anticiper les risques avec l’IA

    Instruire ses non-conformités avec l’IA, des causes racines aux actions correctives, et exploiter ses historiques pour anticiper les risques.

    Pour : Responsables et ingénieurs qualité, pilotes d’actions correctives (CAPA), auditeurs internes.

  • Intra sur mesure

    Préparer ses audits qualité avec l’IA – parcours intra sur mesure

    Préparer les audits internes et de certification de son entreprise sur son ou ses référentiels (ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, Qualiopi…).

    Pour : Responsables qualité et SMQ, auditeurs internes, pilotes de processus d’une même entreprise.

  • Résolution de problèmes : 8D, A3 et QRQC accélérés par l’IA

    Conduire une démarche structurée de résolution de problèmes — 8D, A3 ou QRQC — en accélérant chaque étape sans sacrifier la rigueur.

    Pour : Ingénieurs et techniciens qualité, responsables production, pilotes de résolution de problèmes.

  • Devenir auditeur interne : la méthode ISO 19011 outillée par l’IA

    Préparer, conduire et restituer un audit interne selon l’ISO 19011, en mobilisant l’IA tout en préservant le jugement de l’auditeur.

    Pour : Futurs auditeurs internes, responsables qualité, pilotes de processus appelés à auditer.

    2 jours · 14 h Demander le programme
  • Maîtrise statistique des procédés (SPC) assistée par l’IA

    Mettre un procédé sous contrôle statistique : cartes de contrôle, études de capabilité (Cp / Cpk) et déploiement du SPC en atelier.

    Pour : Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes et production en environnement industriel.

Maîtrise documentaire et jugement humain

Les modifications assistées par IA doivent rester tracées et validées, et les données d’audit confidentielles. L’IA prépare ; la décision qualité et le jugement de l’auditeur restent humains.

Financement

Une formation finançable par votre OPCO

Nos formations sont certifiées Qualiopi : elles peuvent être prises en charge par votre OPCO ou financées sur le plan de développement des compétences.

OPCOAction collectivePlan de développement des compétencesFSE+
Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande avant de s’inscrire

Une question qui n’est pas traitée ici ? Écrivez-nous, la réponse arrive sous 24 h ouvrées.

Faut-il des compétences techniques pour suivre ces formations ?

Non, sauf pour les programmes signalés « orienté technique ». Les formations de niveau débutant demandent une pratique courante des outils bureautiques ; certaines recommandent d’avoir suivi « Découvrir l’IA générative » ou d’avoir déjà utilisé Claude ou ChatGPT.

Travaille-t-on sur nos propres documents ?

Oui, c’est le principe des ateliers : vos offres d’emploi, vos factures, vos contrats, vos procédures. Les données sont anonymisées si besoin ; à défaut, des cas types sont fournis. Aucun document nominatif réel n’est transmis à un outil d’IA grand public.

Sous quel format se déroulent les formations ?

En 100 % classe virtuelle ou en 100 % présentiel, en général sur une journée de 7 heures. L’organisation (journée continue ou demi-journées espacées) est définie avec vous.

Peut-on adapter un programme à notre entreprise ?

Oui. Chaque programme peut être organisé en intra-entreprise et ajusté à vos outils, vos processus et vos contraintes réglementaires. Un entretien de cadrage précède la formation.

Un projet de formation pour vos équipes ?

Programme, dates, financement : on construit la session avec vous, en classe virtuelle ou dans vos locaux, sur vos propres cas.