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Formation RPA : identifier et automatiser les processus
Identifiez les processus réellement éligibles à la RPA et cadrez un projet d'automatisation à fort retour sur investissement.
Apprenez à repérer les processus éligibles à la RPA, à évaluer leur gain, à cadrer un projet d'automatisation et à distinguer RPA, intégration par API et automatisation intelligente.
{
"processus": "Rapprochement factures fournisseurs",
"criteres": {
"volume_mensuel": 1200,
"regles_stables": true,
"donnees_structurees": true,
"exceptions_frequentes": "faible"
},
"score_eligibilite": 82,
"gain_estime_h_mois": 40
}Description
La RPA automatise l'exécution de tâches répétitives réalisées dans des applications existantes, sans modifier ces applications ni développer d'intégration technique complexe. Cette formation apprend avant tout à identifier les processus réellement éligibles à ce type d'automatisation, à en évaluer le gain potentiel en temps et en fiabilité, et à cadrer un projet en définissant son périmètre et ses indicateurs de réussite. Elle distingue clairement ce qui relève de la RPA, de l'intégration par API et de l'automatisation intelligente, trois approches souvent confondues mais aux logiques et aux coûts très différents. Cette formation s'adresse aux responsables de processus métier, maîtrises d'ouvrage, chefs de projet digitalisation, contrôleurs de gestion et responsables d'organisation.
Les objectifs
Identifier les processus éligibles à la RPA et évaluer leur intérêt.
Public visé
Responsables de processus métier, MOA, chefs de projet digitalisation, contrôleurs de gestion, responsables d'organisation.
Prérequis
Connaissance des processus de gestion de son organisation. Aucun prérequis technique.
Le programme
Jour 1
Matinée
1. Comprendre la RPA
- Principe, fonctionnement, robots assistés et non assistés
- Ce que la RPA fait bien, ce qu'elle fait mal, et ses alternatives : API, workflow, développement
- Panorama des solutions du marché et modèles de licence
- Automatisation intelligente : apport de la reconnaissance de documents et de l'IA
- Retours d'expérience : réussites, échecs et causes
- Travaux pratiques : qualification de cinq cas d'usage proposés en éligible ou non éligible
Après-midi
2. Identifier et évaluer les processus
- Critères d'éligibilité : volume, répétitivité, règles stables, données structurées, interfaces stables
- Cartographie du processus existant et mesure du temps consommé
- Calcul du gain attendu et du retour sur investissement
- Risques : dépendance aux interfaces, maintenance, contournement de la dette applicative
- Priorisation d'un portefeuille de candidats à l'automatisation
- Travaux pratiques : évaluation chiffrée d'un processus réel apporté par les participants
Jour 2
Matinée
3. Cadrer et concevoir
- Description détaillée du processus à automatiser et gestion des exceptions
- Document de définition de processus : contenu et niveau de précision requis
- Traitement des cas particuliers et des remontées humaines
- Comptes de service, habilitations et traçabilité des actions du robot
- Exigences de conformité et protection des données traitées
- Travaux pratiques : rédaction d'un document de définition de processus complet
Après-midi
4. Déployer et gouverner
- Organisation d'un projet RPA : rôles, équipe, sous-traitance éventuelle
- Environnements, tests et recette d'un robot
- Supervision des exécutions, gestion des échecs et reprise
- Maintenance : impact des évolutions applicatives sur les robots existants
- Gouvernance du parc de robots et centre d'excellence
- Travaux pratiques : construction d'une feuille de route d'automatisation et du dispositif de gouvernance associé
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026
En présentiel ou à distance : à vous de choisir
En classe virtuelle
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Dans nos locaux
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.
Les modalités de formation
Suivi et évaluation :
- Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
- Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
- Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation
Format et encadrement :
- Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
- Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
- Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation
Moyens pédagogiques et techniques :
- Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
- Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
- Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
- Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.
Conditions et délais d'accès :
- Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
- Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.