Formation Platform engineering : bâtir une plateforme interne

Rationalisez vos pratiques DevOps en concevant une plateforme interne de développement avec Backstage, pour réduire la charge cognitive des équipes.

Structurez une plateforme comme un produit destiné aux développeurs : chemins balisés, libre-service via un catalogue de services, portail Backstage et indicateurs d'adoption, pour que chaque équipe cesse de réinventer sa chaîne de livraison.

2 jours (14 h)
HYBRID
Inter : 1 750,00 € HT/pers
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Description

Quand chaque équipe de développement réinvente sa propre chaîne de livraison, la dette organisationnelle s'accumule plus vite que la dette technique : la plateforme interne de développement répond à ce problème. Cette formation traite la conception d'une telle plateforme comme un produit destiné à des développeurs internes, avec ses utilisateurs et sa feuille de route. Le programme couvre la définition de chemins balisés qui encapsulent les bonnes pratiques (sécurité, observabilité, conformité) sans les imposer par la contrainte, la mise en place d'un catalogue de services en libre-service, et l'utilisation de Backstage comme support de mise en pratique. La mesure de l'adoption et de la satisfaction des équipes complète le programme, condition de sa pérennité. Cette formation s'adresse aux architectes, ingénieurs plateforme, responsables techniques, DSI et responsables d'équipes DevOps.

Les objectifs

  • Concevoir une plateforme interne de développement (Backstage) pour industrialiser les usages DevOps.

Public visé

  • Architectes, ingénieurs plateforme, responsables techniques, DSI, responsables d'équipes DevOps.

Prérequis

  • Expérience des pratiques DevOps et de l'exploitation d'applications.

Le programme

Jour 1
Matinée

1. Pourquoi une plateforme interne

  • Problèmes traités : charge cognitive des équipes, duplication, dérive des pratiques
  • Plateforme interne comme produit : utilisateurs, valeur, adoption volontaire
  • Chemins balisés plutôt que règles imposées
  • Frontière entre plateforme et équipes produit
  • Signes qu'une organisation n'est pas prête
  • Travaux pratiques : diagnostic de la duplication et de la charge cognitive dans le contexte des participants
Après-midi

2. Conception du socle

  • Capacités attendues : création de projet, pipelines, environnements, observabilité, secrets
  • Modèles et gabarits de service standardisés
  • Libre-service et automatisation de bout en bout
  • Gestion des exceptions et des besoins spécifiques
  • Sécurité et conformité intégrées par défaut
  • Travaux pratiques : définition du périmètre et des capacités d'une plateforme cible
Jour 2
Matinée

3. Portail développeur et catalogue

  • Backstage : architecture, catalogue de services, modèles logiciels
  • Alimentation du catalogue et propriété des services
  • Documentation technique intégrée au portail
  • Extensions et intégration avec l'outillage existant
  • Expérience développeur et parcours d'arrivée d'un nouveau service
  • Travaux pratiques : mise en place d'un portail avec catalogue et modèle de création de service
Après-midi

4. Adoption, mesure et pérennité

  • Équipe plateforme : composition, mode de fonctionnement, relation avec les équipes clientes
  • Mesure de l'adoption et de la valeur produite
  • Feuille de route et priorisation des capacités
  • Coût de la plateforme et arbitrage entre construction et achat
  • Écueils : plateforme imposée, sur-ingénierie, abandon après le départ de l'équipe fondatrice
  • Travaux pratiques : construction de la feuille de route de plateforme et des indicateurs d'adoption
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026

En présentiel ou à distance : à vous de choisir

Dans vos locaux

Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.

En classe virtuelle

Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.

Dans nos locaux

Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.

Les modalités de formation

Suivi et évaluation :

  • Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
  • Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
  • Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation

Format et encadrement :

  • Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
  • Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
  • Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation

Moyens pédagogiques et techniques :

  • Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
  • Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
  • Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
  • Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.

Conditions et délais d'accès :

  • Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
  • Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.