Formation Piloter les leviers prioritaires d'écoconception

Pilotez les leviers d'écoconception à plus fort effet : priorisez-les dans le backlog, suivez leur mise en œuvre et mesurez les gains obtenus par vos équipes.

Formation qui fait passer d'une liste de bonnes pratiques à un pilotage effectif : sélection des leviers à plus fort effet, planification dans le backlog, suivi de l'application par les équipes et mesure des gains obtenus.

2 jours (14 h)
HYBRID
Inter : 1 500,00 € HT/pers
Intra : nous consulter

Description

Cette formation de deux jours s'adresse aux profils fonctionnels qui disposent déjà des principes d'écoconception mais peinent à les faire vivre au-delà d'une liste de bonnes pratiques affichée en réunion. Les participants apprennent à identifier, parmi l'ensemble des leviers connus, ceux qui produisent le plus d'effet pour leur produit compte tenu de son architecture et de ses usages, à les traduire en éléments de backlog priorisés et estimés, à outiller le suivi de leur mise en œuvre par les équipes de développement, puis à mesurer et à restituer les gains obtenus en termes de poids de page, de requêtes ou de consommation de ressources. La formation s'adresse aux chefs de projet, product owners, responsables de domaine et référents numérique responsable chargés de faire progresser un produit dans la durée.

Les objectifs

  • identifier les leviers d'écoconception à plus fort effet pour un produit

  • planifier leur mise en œuvre dans le backlog

  • suivre l'application des bonnes pratiques par les équipes

  • mesurer et rendre compte des gains obtenus

Public visé

  • Chefs de projet, product owners, responsables de domaine, PMO, référents numérique responsable.

Prérequis

  • Connaissance des principes de l'écoconception des services numériques.

Le programme

Jour 1
Matinée

1. Identifier les leviers

  • Panorama des leviers d'écoconception par étape du cycle de vie
  • Leviers de conception, de développement, d'hébergement et d'usage
  • Effet réel mesuré de chaque famille de leviers
  • Leviers à la main du fonctionnel et leviers techniques
  • Sources et référentiels mobilisables
  • Travaux pratiques : recensement des leviers applicables à un service réel
Après-midi

2. Prioriser

  • Évaluation de l'effort et de la faisabilité de chaque levier
  • Estimation des gains attendus
  • Matrice effet/effort et sélection des leviers prioritaires
  • Prise en compte des contraintes projet et budgétaires
  • Construction d'une feuille de route par vagues
  • Travaux pratiques : priorisation des leviers et construction de la feuille de route
Jour 2
Matinée

3. Déployer

  • Intégration des leviers au backlog et au planning
  • Rôles et responsabilités des équipes sur chaque levier
  • Accompagnement et montée en compétence des contributeurs
  • Suivi de l'application et traitement des écarts
  • Gestion des arbitrages en cours de projet
  • Travaux pratiques : construction du plan de déploiement des leviers retenus
Après-midi

4. Mesurer et rendre compte

  • Mesure des gains obtenus et comparaison aux estimations
  • Indicateurs de suivi et tableau de bord
  • Restitution aux instances et aux équipes
  • Capitalisation et réutilisation sur d'autres services
  • Ajustement de la feuille de route
  • Travaux pratiques : construction du tableau de bord de suivi des leviers
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026

En présentiel ou à distance : à vous de choisir

Dans vos locaux

Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.

En classe virtuelle

Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.

Dans nos locaux

Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.

Les modalités de formation

Suivi et évaluation :

  • Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
  • Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
  • Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation

Format et encadrement :

  • Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
  • Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
  • Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation

Moyens pédagogiques et techniques :

  • Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
  • Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
  • Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
  • Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.

Conditions et délais d'accès :

  • Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
  • Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.