Dans vos locaux
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Prenez en main Jira et Confluence : création de projets, backlog et tableaux Scrum ou Kanban, workflows de tickets, filtres JQL, tableaux de bord et documentation vivante partagée avec l'équipe.
projet_jira:
type: Scrum
workflow_tickets:
- A faire
- En cours
- En revue
- Termine
champs_personnalises:
- Story points
- Composant
confluence:
espace: DOC-PROJET
modele_page: Compte-rendu de sprintFormation pratique sur poste : les participants configurent et utilisent un projet Jira de bout en bout, depuis la création de l'espace projet jusqu'au tableau de bord de suivi. Jira est abordé aussi bien dans une logique agile — backlog, sprints, tableaux Scrum et Kanban, burndown — que dans une logique de suivi de demandes avec workflows de tickets personnalisés et filtres JQL. Confluence est traité comme un espace de documentation réellement tenu à jour plutôt que comme un dépôt de fichiers : structuration des espaces, modèles de pages réutilisables, liaison avec les tickets Jira, et pratiques pour éviter l'obsolescence documentaire. La formation s'adresse aux chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners et membres d'équipes projet, sans prérequis technique.
Les objectifs
Planifier, suivre et documenter un projet avec Jira et Confluence, et produire les indicateurs de pilotage.
Public visé
Chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners, PMO, membres d'équipes projet utilisant ou déployant Jira et Confluence, administrateurs fonctionnels.
Prérequis
Connaissance des principes de la gestion de projet. Aucun prérequis technique.
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.