Dans vos locaux
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Formation Outils de gestion de projet et de produit IT frugaux
Outillez le pilotage frugal de vos produits en intégrant des indicateurs d'impact dans vos outils de gestion existants, sans ajouter de couche superflue.
Formation pour outiller le pilotage frugal : panorama des outils du marché, intégration d'indicateurs d'impact dans les outils de gestion existants, suivi des bonnes pratiques d'écoconception et choix adapté à la maturité de l'organisation.
{
"tableau_bord_produit": {
"indicateurs_impact": [
{ "nom": "Poids moyen page", "seuil": "1.5 Mo", "outil": "existant" },
{ "nom": "Requetes par page", "seuil": "40", "outil": "existant" },
{ "nom": "Score RGESN", "seuil": "60%", "outil": "a_integrer" }
],
"maturite_organisation": "intermediaire"
}
}Description
Cette formation d'une journée s'adresse aux profils fonctionnels qui souhaitent outiller le pilotage frugal d'un produit sans multiplier les tableaux de bord. Les participants passent en revue les outils du marché qui aident réellement au suivi du numérique responsable, apprennent à intégrer des indicateurs d'impact directement dans les outils de gestion de projet ou de produit déjà utilisés par leur organisation, plutôt que d'ajouter une couche d'outillage supplémentaire, et à outiller le suivi des bonnes pratiques d'écoconception au fil des sprints. Une grille de choix aide à sélectionner les outils adaptés au niveau de maturité de l'organisation. La formation s'adresse aux chefs de projet, product owners, PMO, responsables de domaine et référents numérique responsable en charge de l'instrumentation du pilotage.
Les objectifs
situer les outils du marché aidant au pilotage frugal d'un produit
intégrer des indicateurs d'impact dans les outils de gestion de projet
outiller le suivi des bonnes pratiques d'écoconception
choisir les outils adaptés à la maturité de son organisation
Public visé
Chefs de projet, product owners, PMO, responsables de domaine, référents numérique responsable.
Prérequis
Pratique des outils de gestion de projet ou de produit.
Le programme
Jour 1
Matinée
1. Panorama des outils
- Outils d'aide au pilotage de produits numériques frugaux
- Outils de mesure, de scoring et de suivi de bonnes pratiques
- Outils d'estimation d'impact en amont d'un développement
- Critères de choix selon la maturité de l'organisation
- Éviter la sur-instrumentation et son propre coût
- Travaux pratiques : évaluation comparée de plusieurs outils du marché
Après-midi
2. Intégrer aux outils existants
- Indicateurs d'impact dans les outils de gestion de projet en place
- Suivi des critères d'écoconception dans un backlog
- Tableaux de bord produit intégrant la dimension environnementale
- Automatisation de l'alimentation des indicateurs
- Appropriation par les équipes et limites de l'outillage
- Travaux pratiques : mise en place du suivi des critères NR dans un outil de gestion de projet
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026
En présentiel ou à distance : à vous de choisir
En classe virtuelle
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Dans nos locaux
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.
Les modalités de formation
Suivi et évaluation :
- Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
- Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
- Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation
Format et encadrement :
- Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
- Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
- Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation
Moyens pédagogiques et techniques :
- Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
- Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
- Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
- Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.
Conditions et délais d'accès :
- Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
- Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.