Dans vos locaux
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Formation Numérique responsable pour les chefs de projet et product owners
Intégrez le numérique responsable dès le cadrage de vos projets pour transformer les exigences de sobriété en critères d'acceptation pilotables jusqu'à la livraison.
Formation dédiée au pilotage responsable d'un projet : cadrage des exigences, traduction en critères d'acceptation, arbitrage valeur métier / coût / impact environnemental et suivi sur tout le cycle de vie du produit.
## Critère d'acceptation - Sobriété
**Exigence** : le parcours de connexion ne charge aucune ressource non essentielle au premier rendu.
**Preuve attendue** : rapport d'audit < 1,5 Mo transférés, RGESN 4.2 respecté.
**Statut** : à valider en recette avant mise en production.Description
Cette formation de deux jours s'adresse aux profils fonctionnels chargés de piloter des projets ou des produits numériques et souhaitant y intégrer des exigences de sobriété dès le cadrage plutôt qu'en fin de parcours. Les participants apprennent à formuler des exigences de numérique responsable exploitables par les équipes techniques, à les traduire en critères d'acceptation vérifiables en recette, puis à arbitrer entre valeur métier, coût de mise en œuvre et impact environnemental lors des comités de pilotage. La formation s'appuie sur le RGESN et les principes d'écoconception de services numériques, et fournit des grilles d'analyse et des trames de cahier des charges réutilisables. Elle vise les chefs de projet, product owners, PMO et responsables de domaine fonctionnel qui pilotent tout ou partie du cycle de vie d'un produit.
Les objectifs
intégrer des exigences de numérique responsable dès le cadrage d'un projet
traduire ces exigences en critères d'acceptation
arbitrer entre valeur métier, coût et impact environnemental
piloter la démarche tout au long du cycle de vie du produit
Public visé
Chefs de projet, product owners, pilotes de solutions, responsables de domaine fonctionnel, PMO, business analystes.
Prérequis
Expérience de la conduite de projet ou du pilotage de produit.
Le programme
Jour 1
Matinée
1. Enjeux et rôle du fonctionnel
- Enjeux du numérique responsable pour un projet numérique
- Leviers à la main des profils fonctionnels
- Ordres de grandeur utiles pour arbitrer
- Rôle du chef de projet et du product owner dans la démarche
- Articulation avec les équipes techniques et l'architecture
- Travaux pratiques : identification des leviers applicables à un projet réel
Après-midi
2. Intégrer au cadrage
- Questionner l'utilité et la proposition de valeur dès le cadrage
- Formulation d'exigences environnementales et sociales
- Traduction en critères d'acceptation vérifiables
- Exigences de sobriété dans un cahier des charges ou une consultation
- Dialogue avec le métier sur les arbitrages
- Travaux pratiques : rédaction des exigences NR d'un projet fourni
Jour 2
Matinée
3. Piloter en exécution
- Intégration des leviers d'écoconception au backlog et au planning
- Arbitrages entre valeur, coût, délai et impact
- Suivi de l'application des bonnes pratiques par les équipes
- Traitement des demandes métier coûteuses en impact
- Points de contrôle aux jalons du projet
- Travaux pratiques : construction du dispositif de pilotage NR d'un projet
Après-midi
4. Mesurer et capitaliser
- Indicateurs de suivi et reporting aux instances
- Mesure de l'impact du service livré
- Déclaration d'écoconception et communication associée
- Bilan de fin de projet et capitalisation
- Amélioration des pratiques d'un projet à l'autre
- Travaux pratiques : construction du tableau de bord et du bilan de projet
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026
En présentiel ou à distance : à vous de choisir
En classe virtuelle
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Dans nos locaux
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.
Les modalités de formation
Suivi et évaluation :
- Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
- Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
- Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation
Format et encadrement :
- Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
- Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
- Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation
Moyens pédagogiques et techniques :
- Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
- Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
- Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
- Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.
Conditions et délais d'accès :
- Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
- Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.