Dans vos locaux
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Formation Numérique responsable pour le delivery : méthodologie et leviers
Ancrez le numérique responsable dans votre chaîne de livraison en coordonnant développeurs, architectes et fonctionnels autour d'exigences de sobriété partagées.
Formation qui installe la méthodologie d'écoconception dans le delivery : identification des leviers propres à la chaîne de livraison, coordination des équipes et pilotage de la démarche par des indicateurs communs à tous les acteurs.
graph LR
A[Cadrage] --> B[Conception];
B --> C[Développement sobre];
C --> D[Tests + mesure impact];
D --> E[Mise en production];
E --> F[Indicateurs partagés];
F --> A;Description
Cette formation de deux jours s'adresse aux profils qui pilotent une chaîne de livraison logicielle et souhaitent y installer durablement le numérique responsable plutôt que d'en faire une initiative isolée. Les participants situent les leviers d'écoconception applicables à chaque étape de la livraison, de la conception technique à la mise en production, apprennent à traduire les exigences de sobriété en pratiques concrètes pour les équipes de développement, de test et d'exploitation, et à coordonner développeurs, architectes et profils fonctionnels autour d'un référentiel commun tel que le RGESN. La démarche est ensuite pilotée par des indicateurs partagés entre les équipes, suivis dans la durée. La formation s'adresse aux delivery leads, release train engineers, responsables de delivery, scrum masters et responsables techniques.
Les objectifs
situer les leviers d'écoconception applicables à la chaîne de livraison
intégrer les exigences de sobriété dans les pratiques de delivery
coordonner développeurs, architectes et fonctionnels sur ces exigences
piloter la démarche par des indicateurs partagés
Public visé
Delivery leads, release train engineers, responsables de delivery, scrum masters, responsables techniques.
Prérequis
Expérience du pilotage d'une chaîne de livraison logicielle.
Le programme
Jour 1
Matinée
1. Comprendre la démarche
- Méthodologie d'écoconception appliquée au cycle de livraison
- Rôle du delivery dans la démarche de numérique responsable
- Référentiels et bonnes pratiques applicables
- Convergences avec la performance et la maîtrise des coûts
- Niveau de maturité d'une organisation et trajectoire réaliste
- Travaux pratiques : autodiagnostic de maturité d'une chaîne de livraison
Après-midi
2. Identifier les postes d'impact
- Postes d'impact propres à la chaîne de livraison : environnements, pipelines, artefacts
- Environnements hors production et leur coût réel
- Fréquence et durée des exécutions de pipeline
- Stockage des artefacts, images et journaux
- Mesure des ressources consommées par la chaîne
- Travaux pratiques : cartographie des postes d'impact d'une chaîne réelle
Jour 2
Matinée
3. Actionner les leviers
- Rationalisation et arrêt automatique des environnements
- Optimisation des pipelines : parallélisme, cache, sélection des tests
- Politiques de rétention des artefacts et des images
- Dimensionnement des agents d'exécution
- Chiffrage des gains obtenus
- Travaux pratiques : plan de réduction de l'empreinte de la chaîne de livraison
Après-midi
4. Coordonner les acteurs
- Articulation entre développeurs, architectes, fonctionnels et exploitation
- Exigences de sobriété partagées et critères communs
- Animation de la démarche auprès des équipes
- Indicateurs de pilotage du delivery sous l'angle de l'impact
- Reporting aux instances et valorisation des progrès
- Travaux pratiques : construction du dispositif de coordination et des indicateurs
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026
En présentiel ou à distance : à vous de choisir
En classe virtuelle
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Dans nos locaux
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.
Les modalités de formation
Suivi et évaluation :
- Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
- Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
- Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation
Format et encadrement :
- Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
- Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
- Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation
Moyens pédagogiques et techniques :
- Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
- Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
- Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
- Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.
Conditions et délais d'accès :
- Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
- Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.