Dans vos locaux
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Formation Moderniser les applications historiques
Structurez une stratégie de modernisation de vos applications historiques — strangler fig, replatforming, refactoring — sans interrompre le service.
Évaluez votre patrimoine applicatif, comparez les stratégies de modernisation (strangler fig, replatforming, refactoring, réécriture) et pilotez une trajectoire progressive maîtrisant risque et continuité de service.
graph LR
U[Utilisateurs] --> F{Façade de routage}
F -->|Fonctions migrées| N[Nouveau système]
F -->|Fonctions restantes| L[Système legacy]
N -.->|Bascule progressive| L
style L fill:#eee
style N fill:#dfeDescription
La question n'est presque jamais « faut-il moderniser » mais « par où commencer, à quel rythme, et à quel risque ». Cette formation experte fournit une grille d'évaluation du patrimoine applicatif fondée sur la valeur métier, la dette technique et le risque d'exploitation, puis compare les stratégies disponibles : pattern strangler fig, replatforming, refactoring progressif et réécriture complète, avec leurs conditions de pertinence respectives. Une part importante du programme traite la conduite d'une modernisation progressive sans interruption de service : cohabitation temporaire des systèmes, bascule progressive du trafic et plans de retour arrière. Elle s'adresse aux architectes, responsables d'applications, DSI, chefs de projet de transformation et responsables de domaine.
Les objectifs
Définir une stratégie de modernisation (strangler fig, replatforming, refactoring) des applications legacy.
Public visé
Architectes, responsables d'applications, DSI, chefs de projet de transformation, responsables de domaine.
Prérequis
Expérience de la gestion d'un patrimoine applicatif.
Le programme
Jour 1
Matinée
1. Évaluer le patrimoine
- Critères d'obsolescence technique et fonctionnelle ; dette technique et coût de possession ; risques (compétences, support éditeur, sécurité) ; grille d'évaluation applicative.
Après-midi
2. Choisir une stratégie
- Maintien, ré-hébergement, re-plateformage, refactorisation, remplacement, abandon ; critères de décision et coûts comparés ; cas du progiciel.
Jour 2
Matinée
3. Moderniser progressivement
- Pattern d'étranglement ; extraction de services ; couche anticorruption ; coexistence et synchronisation des données ; tests de non-régression comme filet de sécurité.
Après-midi
4. Piloter la transformation
- Trajectoire par vagues et jalons réversibles ; financement et arbitrages ; gestion des compétences et du transfert ; indicateurs de progression ; atelier sur un patrimoine réel.
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026
En présentiel ou à distance : à vous de choisir
En classe virtuelle
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Dans nos locaux
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.
Les modalités de formation
Suivi et évaluation :
- Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
- Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
- Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation
Format et encadrement :
- Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
- Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
- Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation
Moyens pédagogiques et techniques :
- Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
- Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
- Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
- Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.
Conditions et délais d'accès :
- Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
- Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.