Formation Modéliser les processus avec BPMN

Modélisez vos processus métier avec la notation BPMN 2.0 pour les rendre lisibles par le métier et exécutables par les systèmes.

Maîtrisez la notation BPMN : événements, tâches, passerelles de décision, couloirs d'acteurs et sous-processus, pour documenter un processus avec la rigueur nécessaire à son automatisation dans un moteur d'exécution.

2 jours (14 h)
HYBRID
Inter : 1 330,00 € HT/pers
Intra : nous consulter

Description

BPMN permet de décrire un processus avec un niveau de précision suffisant pour être compris par le métier et assez rigoureux pour être automatisé par un moteur d'exécution. Cette formation couvre la notation : événements de début, intermédiaires et de fin, tâches et sous-processus, passerelles exclusives, parallèles et événementielles, couloirs et pools pour représenter les acteurs et les échanges entre organisations. Une large part est consacrée aux règles de modélisation lisible, car un diagramme mal construit devient vite illisible pour les parties prenantes qu'il est censé aligner. Les usages vont de la simple documentation jusqu'à l'exécution dans un moteur de workflow. Cette formation s'adresse à la maîtrise d'ouvrage, aux analystes métier, aux chefs de projet, aux responsables qualité, aux urbanistes et aux consultants en organisation.

Les objectifs

  • Représenter et analyser les processus métier avec la notation BPMN 2.0.

Public visé

  • MOA, analystes métier, chefs de projet, responsables qualité, urbanistes, consultants en organisation.

Prérequis

  • Aucun prérequis technique. Une expérience de la description de processus est utile.

Le programme

Jour 1
Matinée

1. Notation de base

  • Positionnement de BPMN 2.0 et cas d'usage : documentation, analyse, automatisation
  • Éléments de flux : événements, activités, passerelles
  • Flux de séquence et flux de message ; piscines et couloirs
  • Règles de construction d'un diagramme correct
  • Erreurs fréquentes des modèles produits sans formation
  • Travaux pratiques : modélisation d'un processus simple de bout en bout et correction collective
Après-midi

2. Éléments avancés

  • Types d'événements : message, minuterie, erreur, signal, conditionnel ; événements intermédiaires et de bordure
  • Passerelles exclusives, parallèles, inclusives et événementielles
  • Sous-processus, activités multi-instances, boucles
  • Gestion des exceptions et des compensations
  • Objets de données, artefacts et annotations
  • Travaux pratiques : modélisation d'un processus comportant exceptions, délais et traitements parallèles
Jour 2
Matinée

3. Modéliser pour être lu

  • Niveaux de modélisation : descriptif, analytique, exécutable
  • Granularité : quand découper en sous-processus
  • Conventions de nommage des activités et des événements
  • Lisibilité : mise en page, sens de lecture, nombre d'éléments par diagramme
  • Validation du modèle avec les acteurs métier
  • Travaux pratiques : reprise d'un modèle illisible fourni et refonte selon les règles vues
Après-midi

4. Du modèle à l'automatisation

  • Analyse d'un processus modélisé : temps, coûts, points de blocage, opportunités d'automatisation
  • Outils de modélisation du marché et formats d'échange
  • Principes d'un moteur d'exécution de processus et ce qu'il exige du modèle
  • Articulation avec la RPA et avec les outils de workflow des progiciels
  • Gouvernance du référentiel de processus et maintien à jour
  • Travaux pratiques : préparation d'un modèle en vue de son automatisation et identification des informations manquantes
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026

En présentiel ou à distance : à vous de choisir

Dans vos locaux

Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.

En classe virtuelle

Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.

Dans nos locaux

Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.

Les modalités de formation

Suivi et évaluation :

  • Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
  • Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
  • Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation

Format et encadrement :

  • Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
  • Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
  • Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation

Moyens pédagogiques et techniques :

  • Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
  • Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
  • Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
  • Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.

Conditions et délais d'accès :

  • Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
  • Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.