Dans vos locaux
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Formation Maîtriser Jira pour la gestion de projets agile et collaborative
Maîtrisez Jira, l'outil de référence pour piloter vos projets Agiles et booster la collaboration au sein de vos équipes de développement.
Optimisez votre flux de travail avec Jira Software : apprenez à configurer des tableaux Scrum et Kanban, à gérer vos backlogs, à automatiser vos workflows et à exploiter les rapports avancés (Burndown charts, Velocity) pour une visibilité totale sur vos sprints.
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"summary": "Mise en place de l'automatisation",
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"status": "In Progress"
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}Description 
Jira est bien plus qu'un simple gestionnaire de tâches ; c'est le moteur de la gestion de projet Agile moderne. Cette formation vous permettra de prendre en main l'outil pour structurer efficacement vos projets. Vous découvrirez comment personnaliser les workflows pour les adapter à vos processus métier, configurer des tableaux de bord pertinents et utiliser le JQL (Jira Query Language) pour des recherches précises. L'accent est mis sur les bonnes pratiques de configuration pour éviter la surcharge d'informations et garantir que Jira devienne un véritable levier de productivité pour les développeurs, les PO et les Scrum Masters.
Les objectifs
Comprendre l’écosystème et les concepts clés de Jira en lien avec les méthodes agiles.
Créer et configurer des projets Jira adaptés aux besoins de l’équipe (Scrum, Kanban ou hybride).
Maîtriser la gestion des tickets, des sprints, des backlogs et des boards pour un pilotage fluide.
Exploiter les fonctionnalités avancées telles que les filtres, les tableaux de bord, les rapports et les automatisations.
Approfondir les bases de l’administration de Jira pour optimiser les workflows, les permissions et les schémas de projet.
Public visé
Chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners, responsables d’équipes et coordinateurs de projet souhaitant optimiser leur pilotage avec Jira.
Utilisateurs Jira débutants à intermédiaires désireux de structurer, suivre et analyser des projets.
Toute personne impliquée dans la mise en place ou l’utilisation de Jira dans un contexte agile ou collaboratif.
Prérequis
Connaissances informatiques de base (navigation web, utilisation d’applications).
Notions élémentaires de méthodologies de gestion de projet, idéalement une première sensibilisation aux méthodes agiles (Scrum, Kanban).
Aucun accès administrateur nécessaire pour la partie utilisateur de base, mais la formation couvrira également des notions de configuration et d’administration légère.
Le programme
Jour 1
Matinée
1. Introduction à Jira et concepts fondamentaux
- Présentation de l’outil Jira : positionnement dans la gestion de projet agile et collaboration.
- Concepts clés : projets, tickets (issues), types de tâches, statuts et cycles de vie.
- Navigation dans l’interface Jira et premières manipulations.
- Différences d’usage entre Jira Software, Jira Work Management et Jira Service Management.
- Atelier pratique : création d’un projet et premières tâches.
Après-midi
2. Gestion agile avec Jira – Scrum et Kanban
- Introduction aux principes agiles appliqués dans Jira : Scrum, Kanban, boards et sprints.
- Configuration d’un board Scrum : colonnes, sprints, backlog, user stories.
- Configuration d’un board Kanban et réglages des colonnes, limites WIP, filtres.
- Atelier pratique : structurer un backlog, planifier un sprint et visualiser l’avancement.
Jour 2
Matinée
3. Suivi, filtres, tableaux de bord et reporting
- Utilisation des filtres et recherches avancées avec la Jira Query Language (JQL) pour extraire des vues personnalisées.
- Construction de tableaux de bord pour suivre les indicateurs clés.
- Exploitation des rapports Jira (burn-down, burndown, velocity…).
- Atelier pratique : créer des filtres JQL et construire un tableau de bord pertinent.
Après-midi
4. Gestion des utilisateurs et automatisations
- Configuration des utilisateurs et des permissions basiques selon les besoins d’un projet.
- Paramétrage des notifications, des schémas de sécurité et des rôles.
- Introduction aux automatisations simples dans Jira pour réduire les tâches répétitives.
- Atelier pratique : mise en place de règles d’automatisation et gestion des droits.
Jour 3
Matinée
5. Administration légère et personnalisation avancée
- Configuration des workflows : transitions, statuts, conditions et validations.
- Gestion des champs, écrans et schémas personnalisés pour adapter Jira aux processus de l’organisation.
- Introduction à l’intégration avec d’autres outils Atlassian (par ex. Confluence) et extensions utiles.
- Atelier pratique : personnaliser un workflow et adapter les écrans de saisie.
Après-midi
6. Cas pratique global et bonnes pratiques
- Mise en situation complète : structurer un projet de A à Z, du backlog à la génération de rapports.
- Revue des bonnes pratiques d’utilisation et de gouvernance collaborative dans Jira.
- Résolution de problèmes fréquents et conseils pour optimiser l’usage au quotidien.
- Session de synthèse, questions-réponses et recommandations pour aller plus loin.
Dernière mise à jour : 29 avril 2026
En présentiel ou à distance : à vous de choisir
En classe virtuelle
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Dans nos locaux
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.
Les modalités de formation
Suivi et évaluation :
- Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
- Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
- Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation
Format et encadrement :
- Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
- Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
- Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation
Moyens pédagogiques et techniques :
- Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
- Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
- Il appartient au client de veiller à ce que le matériel mis à disposition soit conforme aux prérequis techniques indiqués dans le programme de formation.
- Accessibilité : nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.
Conditions et délais d'accès :
- Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
- Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.