Formation ISO 14006 : management de l'écoconception

Structurez durablement l'écoconception dans un système de management conforme à l'ISO 14006 et articulé avec l'ISO 14001.

Formation normative sur l'ISO 14006 : articulation avec l'ISO 14001, diagnostic d'écart, rôles et responsabilités, construction du processus d'écoconception et mise en place des indicateurs et de l'audit interne.

2 jours (14 h)
HYBRID
Inter : 1 650,00 € HT/pers
Intra : nous consulter

Description

Cette formation de deux jours s'adresse aux organisations qui veulent dépasser les actions ponctuelles d'écoconception pour les inscrire dans un système de management structuré. Elle situe l'ISO 14006 et son articulation avec l'ISO 14001 et les démarches de management environnemental déjà en place, pour éviter la duplication de processus. Les participants évaluent l'écart entre les pratiques actuelles de leur organisation et les exigences de la norme, puis définissent les rôles, responsabilités et compétences nécessaires. La formation construit le processus d'écoconception et sa documentation, condition de la certification, et met en place les indicateurs de suivi, l'audit interne et l'amélioration continue attendus par la norme. Elle s'adresse aux responsables qualité, responsables RSE, référents numérique responsable, consultants et responsables de la conformité.

Les objectifs

  • situer l'ISO 14006 et son articulation avec l'ISO 14001 et les démarches existantes

  • évaluer l'écart entre les pratiques actuelles et les exigences de la norme

  • définir les rôles, responsabilités et compétences de la démarche

  • construire le processus d'écoconception et sa documentation

  • mettre en place les indicateurs, l'audit interne et l'amélioration continue

Public visé

  • Responsables qualité, responsables RSE, référents numérique responsable, consultants, responsables de la conformité.

Prérequis

  • Connaissance des systèmes de management ou des démarches d'écoconception.

Le programme

Jour 1
Matinée

1. Cadre normatif

  • Positionnement de l'ISO 14006 et articulation avec l'ISO 14001
  • Structure de la norme et exigences principales
  • Apport d'une démarche normée par rapport à des actions ponctuelles
  • Périmètre applicable à une organisation du numérique
  • Bénéfices attendus, coûts et conditions de réussite
  • Statut de la norme : certifiable ou non, reconnaissance externe
  • Articulation avec les référentiels sectoriels du numérique responsable
  • Travaux pratiques : évaluation de l'écart entre les pratiques actuelles et les exigences de la norme
Après-midi

2. Intégrer au système de management

  • Intégration de l'écoconception dans un système de management existant
  • Analyse du contexte et des parties intéressées
  • Rôles, responsabilités et compétences attendues
  • Engagement de la direction et allocation des ressources
  • Documentation exigée et documentation réellement utile
  • Articulation avec les démarches qualité et sécurité existantes
  • Sensibilisation et formation des équipes concernées
  • Travaux pratiques : conception de l'organisation, des rôles et du référentiel documentaire
Jour 2
Matinée

3. Processus d'écoconception

  • Identification des aspects environnementaux d'un service numérique
  • Intégration des exigences environnementales au processus de conception
  • Points de contrôle et jalons de validation dans le cycle projet
  • Traitement des arbitrages entre exigences concurrentes
  • Traçabilité des décisions et de leurs justifications
  • Capitalisation entre projets et réutilisation des solutions
  • Implication des fournisseurs et sous-traitants dans le processus
  • Travaux pratiques : construction du processus d'écoconception de l'organisation et de ses points de contrôle
Après-midi

4. Mesurer et améliorer

  • Indicateurs de performance de la démarche d'écoconception
  • Suivi des résultats par projet et consolidation
  • Revue de direction : entrées, sorties, décisions attendues
  • Audit interne : programme, compétences, conduite
  • Traitement des non-conformités et actions correctives
  • Amélioration continue et montée en maturité
  • Trajectoire de mise en conformité et jalons réalistes
  • Travaux pratiques : construction du plan de déploiement, des indicateurs et du programme d'audit interne
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026

En présentiel ou à distance : à vous de choisir

Dans vos locaux

Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.

En classe virtuelle

Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.

Dans nos locaux

Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.

Les modalités de formation

Suivi et évaluation :

  • Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
  • Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
  • Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation

Format et encadrement :

  • Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
  • Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
  • Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation

Moyens pédagogiques et techniques :

  • Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
  • Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
  • Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
  • Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.

Conditions et délais d'accès :

  • Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
  • Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.