Dans vos locaux
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Formation IA et productivité : mesurer les gains réels
Mesurez honnêtement ce que l'IA apporte réellement à votre organisation, au-delà des indicateurs flatteurs et trompeurs.
Distinction entre indicateurs pertinents et trompeurs, conception d'un protocole de mesure limitant les biais, établissement du coût complet et restitution des résultats pour décider.
## Protocole de mesure - [usage IA]
**Indicateur retenu** :
**Indicateur ecarte (biais)** :
**Cout complet mensuel** :
**Gain constate** :
**Decision** : generaliser / ajuster / arreterDescription
La plupart des organisations investissent dans l'IA sans savoir précisément ce qu'elles en obtiennent : cette formation d'une journée construit une mesure honnête de la valeur produite. Elle distingue les indicateurs réellement pertinents des indicateurs trompeurs qui produisent des chiffres flatteurs et faux, aide à concevoir un protocole de mesure limitant les biais de déclaration et de sélection, et à établir le coût complet à mettre en face des gains constatés pour juger de la rentabilité réelle. Les participants s'exercent à restituer des résultats de mesure de façon actionnable pour décider de la généralisation, de l'ajustement ou de l'arrêt d'un usage. Elle s'adresse aux directions, managers, contrôleurs de gestion, DSI, responsables de la transformation et chefs de projet IA.
Les objectifs
distinguer les indicateurs pertinents des indicateurs trompeurs
concevoir un protocole de mesure limitant les biais
établir le coût complet à mettre en face des gains constatés
restituer les résultats et décider de la généralisation ou de l'arrêt
Public visé
Direction, managers, contrôleurs de gestion, DSI, responsables de la transformation, chefs de projet IA.
Prérequis
Aucun prérequis technique.
Le programme
Jour 1
Matinée
1. Ce que l'on sait des gains réels
- Ce que disent les études publiées sur les gains de productivité et leurs conditions de validité
- Écart entre gains annoncés par les éditeurs et gains constatés en entreprise
- Répartition inégale des gains selon les profils, l'ancienneté et les tâches
- Effets cachés : temps de vérification, correction des erreurs, reprise, perte de compétences
- Indicateurs trompeurs : temps déclaré, satisfaction des utilisateurs, volume produit
- Travaux pratiques : critique d'un bilan de déploiement d'IA et repérage des biais de mesure
Après-midi
2. Construire sa propre mesure
- Choix des indicateurs : temps de traitement de bout en bout, qualité, taux de reprise, délai client
- Protocole de mesure : groupe témoin, période de référence, neutralisation du biais de nouveauté
- Coût complet à mettre en face du gain : licences, formation, accompagnement, contrôle
- Fréquence de mesure et durée d'observation nécessaire
- Restitution à une direction générale et décision de généralisation ou d'arrêt
- Travaux pratiques : conception d'un protocole de mesure pour un déploiement réel et de son tableau de bord
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026
En présentiel ou à distance : à vous de choisir
En classe virtuelle
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Dans nos locaux
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.
Les modalités de formation
Suivi et évaluation :
- Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
- Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
- Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation
Format et encadrement :
- Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
- Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
- Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation
Moyens pédagogiques et techniques :
- Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
- Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
- Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
- Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.
Conditions et délais d'accès :
- Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
- Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.