Formation FinOps de l'IA : maîtriser les coûts

Reprenez le contrôle des dépenses d'IA en décomposant leurs coûts réels et en construisant une gouvernance FinOps par usage.

Décomposition du coût complet d'un système d'IA, suivi et attribution des coûts par usage, leviers d'optimisation de l'inférence et construction d'un modèle de refacturation interne.

2 jours (14 h)
HYBRID
Inter : 1 660,00 € HT/pers
Intra : nous consulter

Description

Cette formation traite la maîtrise financière des systèmes d'IA, dont les dépenses progressent souvent plus vite que les usages : décomposition du coût complet d'un service — inférence, stockage des embeddings, orchestration, supervision — mise en place du suivi et de l'attribution des coûts par équipe ou par cas d'usage, et identification des leviers d'optimisation de l'inférence sans dégradation inacceptable de la qualité. La formation aborde également la construction d'un modèle de refacturation interne des usages d'IA, condition d'une gouvernance financière durable. Les travaux s'appuient sur des factures cloud réelles. Elle s'adresse aux architectes, responsables de plateformes d'IA, DSI, contrôleurs de gestion IT et chefs de projet IA.

Les objectifs

  • décomposer le coût complet d'un système d'IA en production

  • mettre en place le suivi et l'attribution des coûts par usage

  • optimiser les coûts d'inférence sans dégradation inacceptable

  • construire un modèle de refacturation interne des usages d'IA

Public visé

  • Architectes, responsables de plateformes d'IA, DSI, contrôleurs de gestion IT, chefs de projet IA.

Prérequis

  • Connaissance des architectures d'IA et de leurs modes de facturation.

Le programme

Jour 1
Matinée

1. Comprendre et mesurer les coûts

  • Décomposition : inférence, entraînement, stockage, index vectoriels, infrastructure
  • Facturation à l'usage : jetons d'entrée et de sortie, effet du contexte
  • Coûts cachés : réessais, appels d'agents, évaluations automatisées, journaux
  • Instrumentation : mesure du coût par requête, par utilisateur, par application
  • Attribution des coûts par équipe et par cas d'usage
  • Travaux pratiques : analyse d'une facture d'IA réelle et identification des principaux postes
Après-midi

2. Optimiser l'inférence

  • Choix du modèle selon la tâche : cascade et routage vers un modèle adapté
  • Réduction du contexte transmis et effets directs sur la facture
  • Mise en cache des réponses et réutilisation de préfixes
  • Traitement par lots pour les usages non interactifs
  • Quantification et modèles compacts comme levier économique
  • Travaux pratiques : construction d'un plan d'optimisation chiffré sur une application existante
Jour 2
Matinée

3. Arbitrages d'architecture

  • Service en ligne, service hébergé, auto-hébergement : comparaison économique
  • Seuil de volume à partir duquel l'auto-hébergement devient rentable
  • Coût des agents et des architectures multi-étapes
  • Coût de l'évaluation continue et des garde-fous
  • Prise en compte du coût dans les revues d'architecture
  • Travaux pratiques : comparaison chiffrée de deux architectures répondant au même besoin
Après-midi

4. Gouverner la dépense

  • Budgets, quotas et alertes par application et par équipe
  • Prévision de consommation et suivi des écarts
  • Indicateurs de coût unitaire rapportés à la valeur métier
  • Responsabilisation des équipes et refacturation interne
  • Arbitrage entre coût, qualité et sobriété environnementale
  • Travaux pratiques : conception du dispositif de gouvernance et des indicateurs de suivi
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026

En présentiel ou à distance : à vous de choisir

Dans vos locaux

Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.

En classe virtuelle

Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.

Dans nos locaux

Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.

Les modalités de formation

Suivi et évaluation :

  • Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
  • Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
  • Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation

Format et encadrement :

  • Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
  • Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
  • Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation

Moyens pédagogiques et techniques :

  • Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
  • Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
  • Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
  • Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.

Conditions et délais d'accès :

  • Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
  • Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.