Formation ERP et SAP S/4HANA : les fondamentaux

Comprenez le fonctionnement d'un ERP et l'architecture de SAP S/4HANA pour dialoguer efficacement avec les équipes projet.

Découvrez comment un ERP structure les processus de l'entreprise et ce qu'implique concrètement un projet SAP S/4HANA : architecture, modules clés et enjeux d'un déploiement, sans paramétrage.

2 jours (14 h)

HYBRID

Inter : 1 280,00 € HT/pers

Intra : nous consulter

graph LR
    A[Prise de commande] --> B[Facturation]
    B --> C[Comptabilité]
    C --> D[Achats]
    D --> E[Production]
    E --> F[Gestion des stocks]
    F --> A

Description

Cette formation de culture fonctionnelle explique ce qu'est un ERP, comment il structure les processus transverses de l'entreprise (ventes, achats, finance, production, stocks) et ce qu'implique concrètement un projet SAP S/4HANA. Vous découvrez l'architecture de S/4HANA, les principaux modules fonctionnels, la logique des processus intégrés de bout en bout et le vocabulaire propre à l'écosystème SAP. La formation aborde également les grandes étapes d'un projet de déploiement ou de migration vers S/4HANA, sans entrer dans le paramétrage technique. L'objectif est de permettre aux participants de dialoguer utilement avec les équipes SAP et de mieux situer leur propre rôle dans un projet ERP. Cette formation s'adresse aux chefs de projet, MOA, key users, informaticiens amenés à intervenir sur un ERP et contrôleurs de gestion, sans prérequis technique.

Les objectifs

Comprendre le fonctionnement d'un ERP et l'architecture de SAP S/4HANA.

Public visé

Chefs de projet, MOA, key users, informaticiens amenés à intervenir sur un ERP, contrôleurs de gestion.

Prérequis

Connaissance des processus de gestion de l'entreprise. Aucun prérequis technique.

Le programme

Jour 1

Matinée

1. Principes d'un ERP

Intégration des processus et référentiel unique ; grands domaines fonctionnels ; acteurs du marché ; bénéfices et contraintes.

Après-midi

2. SAP S/4HANA

Historique et évolution depuis ECC ; architecture et base en mémoire ; interface Fiori ; déploiement sur site, cloud privé ou public.

Jour 2

Matinée

3. Processus et modules

Finance, achats, ventes, production, logistique ; flux de bout en bout ; données de base ; reporting intégré.

Après-midi

4. Projet et migration

Trajectoires de migration ; approches greenfield et brownfield ; rôles projet et charge ; échéance de fin de maintenance ECC ; facteurs de réussite et d'échec.

Dernière mise à jour : 18 septembre 2026

En présentiel ou à distance : à vous de choisir

Dans vos locaux

Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.

En classe virtuelle

Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.

Dans nos locaux

Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.

Les modalités de formation

Suivi et évaluation :

Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation

Format et encadrement :

Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation

Moyens pédagogiques et techniques :

Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.

Conditions et délais d'accès :

Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.