Dans vos locaux
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Formation Enjeux et impacts de l'IA pour l'entreprise
Anticipez les impacts réels de l'IA sur les postes de travail et pilotez l'accompagnement des équipes avec des indicateurs fiables.
Une journée centrée sur les conséquences organisationnelles de l'IA : analyser l'impact sur les tâches d'un poste, identifier les compétences à développer, anticiper les résistances et définir des indicateurs de mesure des gains réellement attribuables à l'IA.
poste: Charge de communication
impact:
taches_automatisables:
- premier_jet_communique
- synthese_revue_presse
taches_augmentees:
- relecture_editoriale
competences_a_developper:
- verification_des_sources
- pilotage_des_prompts
indicateur_suivi: temps_gagne_hebdo_hDescription
Cette formation d'une journée traite les conséquences organisationnelles de l'IA plutôt que ses aspects techniques. Les participants apprennent à analyser précisément quelles tâches d'un poste de travail sont transformées, automatisées ou augmentées, à en déduire les compétences à développer au sein de leurs équipes, et à construire un accompagnement adapté aux résistances prévisibles face au changement. Une part importante est consacrée à la mesure : définir des indicateurs permettant d'isoler les gains réellement attribuables à l'IA, plutôt que des effets d'annonce ou des économies attribuées à tort. Elle s'adresse aux managers, responsables métier, membres de la direction, RH, représentants du personnel et chefs de projet chargés de conduire ces transformations.
Les objectifs
analyser l'impact de l'IA sur les tâches d'un poste de travail
identifier les compétences à développer dans son équipe
anticiper les résistances et construire un accompagnement adapté
définir des indicateurs de mesure des gains réellement attribuables à l'IA
Public visé
Managers, responsables métier, direction, RH, représentants du personnel, chefs de projet.
Prérequis
Aucun prérequis technique.
Le programme
Jour 1
Matinée
1. Transformations des métiers
- Tâches automatisables, tâches augmentées, tâches inchangées : méthode d'analyse
- Effets observés par famille de métiers : support, production, encadrement, technique
- Redistribution de la valeur du travail et évolution des compétences attendues
- Effets sur les juniors et sur la transmission des savoir-faire
- Dialogue social et information des représentants du personnel
- Travaux pratiques : analyse des tâches d'un poste réel et qualification de l'impact attendu
Après-midi
2. Déployer et mesurer
- Conditions d'adoption réelles : accompagnement, temps d'apprentissage, exemplarité managériale
- Résistances légitimes et manières de les traiter
- Mesure de la valeur : indicateurs pertinents et indicateurs trompeurs
- Coûts complets : licences, formation, accompagnement, contrôle qualité
- Retours d'expérience d'organisations comparables : réussites et abandons
- Travaux pratiques : construction d'un dispositif de mesure des gains pour un cas de déploiement
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026
En présentiel ou à distance : à vous de choisir
En classe virtuelle
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Dans nos locaux
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.
Les modalités de formation
Suivi et évaluation :
- Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
- Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
- Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation
Format et encadrement :
- Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
- Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
- Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation
Moyens pédagogiques et techniques :
- Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
- Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
- Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
- Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.
Conditions et délais d'accès :
- Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
- Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.