Formation DevOps – Concepts, pratiques et mise en place

Transformez votre cycle de développement avec DevOps : l'approche incontournable pour des déploiements fluides, sécurisés et automatisés.

Adoptez la culture de la collaboration entre Dev et Ops en maîtrisant les pipelines CI/CD, l'automatisation avec Docker et Kubernetes, l'Infrastructure as Code (IaC) et les stratégies de monitoring pour accélérer vos cycles de livraison.

2 jours (14 h)
Inter : 1 600,00 € HT/pers
Intra : nous consulter

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Le DevOps n'est pas seulement un ensemble d'outils, c'est un changement de paradigme culturel et technique visant à unifier le développement et les opérations. Cette formation vous donne les clés pour briser les silos et instaurer une culture de responsabilité partagée. Vous apprendrez à mettre en place des chaînes d'intégration et de déploiement continu (CI/CD), à conteneuriser vos applications pour garantir la parité des environnements, et à gérer votre infrastructure de manière programmable. L'objectif est simple : réduire le "Time-to-Market" tout en augmentant la stabilité et la qualité de vos systèmes en production.

Les objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux, la culture et les valeurs de DevOps.

  • Identifier les bénéfices, les leviers d’amélioration et les principaux obstacles à la mise en œuvre.

  • Connaître les processus et outils clés associés au mouvement DevOps.

  • Intégrer les bonnes pratiques pour orchestrer une collaboration efficace entre équipes de développement et d’exploitation.

  • Situer DevOps par rapport à d’autres approches comme Agile, Lean ou ITIL.

Public visé

  • Responsables et managers souhaitant comprendre les fondements DevOps.

  • Ingénieurs, développeurs, administrateurs systèmes et spécialistes IT impliqués dans des transformations organisationnelles.

  • Chefs de projet, consultants et toute personne impliquée dans l’amélioration continue des livraisons logicielles.

Prérequis

  • Aucun prérequis technique avancé.

  • Une expérience professionnelle dans des domaines liés à l’informatique, au développement logiciel ou à l’exploitation est un plus.

  • Notions de base des processus de développement logiciel et de l’exploitation d’applications.

Le programme

Jour 1
Matinée

1. Introduction à DevOps et contexte

  • Historique et contexte du mouvement DevOps : pourquoi DevOps ?
  • Valeurs, principes et culture DevOps.
  • Comparaison avec les approches traditionnelles de développement et d’exploitation.
  • Impact organisationnel et transformation agile.
  • Atelier interactif : identification des pratiques DevOps dans un cas organisationnel.
Après-midi

2. Automatisation et intégration continue

  • Concepts d’intégration continue (CI) et de déploiement continu (CD).
  • Pipeline DevOps : automatisation des builds, tests et déploiements.
  • Outils et technologies courantes associées à la CI/CD.
  • Mesure de la qualité, métriques et feedback.
  • Travaux pratiques : schématisation d’un pipeline DevOps type.
Jour 2
Matinée

3. Collaboration, infrastructures et sécurité

  • Collaboration entre équipes Dev et Ops : communication, responsabilités, gouvernance.
  • Infrastructure as Code (IaC) et gestion d’environnement dynamique.
  • Approches de testing automatisé et tests continus.
  • Introduction à la sécurité intégrée (DevSecOps) et aux vérifications automatisées.
  • Études de cas : bonnes pratiques organisationnelles.
Après-midi

4. Mesure de la performance, déploiement et bonnes pratiques

  • Indicateurs clés pour mesurer l’efficacité DevOps (Lead Time, MTTR, fréquence de déploiement).
  • Stratégies de déploiement progressif (blue/green, canary).
  • Retour d’expérience et gestion des incidents.
  • Synthèse des acquis et recommandations pour structurer une démarche DevOps.
  • Bilan de la formation et perspectives d’évolution.
Dernière mise à jour : 28 avril 2026

En présentiel ou à distance : à vous de choisir

Dans vos locaux

Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.

En classe virtuelle

Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.

Dans nos locaux

Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.

Les modalités de formation

Suivi et évaluation :

  • Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
  • Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
  • Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation

Format et encadrement :

  • Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
  • Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
  • Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation

Moyens pédagogiques et techniques :

  • Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
  • Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
  • Il appartient au client de veiller à ce que le matériel mis à disposition soit conforme aux prérequis techniques indiqués dans le programme de formation.
  • Accessibilité : nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.

Conditions et délais d'accès :

  • Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
  • Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.