Dans vos locaux
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Formation Devenir Product Owner et réussir la certification PSPO
Devenez le garant de la vision produit et apprenez à transformer les besoins utilisateurs en solutions à forte valeur ajoutée avec la certification Professional Scrum Product Owner.
Maximisez la valeur métier de vos produits : maîtrisez la gestion du Product Backlog, la rédaction de User Stories percutantes et les techniques de priorisation (MoSCoW, Kano) pour réussir votre certification PSPO I.
### Product Owner Toolkit
- **Vision**: "For [target] who [statement of need]..."
- **Prioritization**: ROI, Risk, Dependencies
- **Refinement**: DEEP (Detailed, Emergent, Estimated, Prioritized)
- **Outcome**: Delivering value every SprintDescription 
Le rôle de Product Owner est central dans la réussite d'un projet Agile. Cette formation vous prépare à porter la vision d'un produit tout en collaborant étroitement avec les parties prenantes et l'équipe de développement. Vous apprendrez à arbitrer les priorités, à mesurer le Return on Investment (ROI) et à piloter par la valeur plutôt que par le périmètre. À travers des ateliers pratiques, vous simulerez la gestion d'un cycle de vie produit complet, de la stratégie à la livraison de l'incrément, tout en acquérant les connaissances indispensables pour valider officiellement vos compétences via la certification PSPO.
Les objectifs
Situer les valeurs, principes et le cadre du framework Scrum dans un contexte professionnel agile.
Identifier et appliquer les composantes essentielles du rôle Product Owner au sein d’une équipe Scrum.
Structurer, prioriser et gérer efficacement un Product Backlog pour maximiser la valeur délivrée par l’équipe.
Construire une vision de produit et un plan de release cohérent avec les besoins des parties prenantes.
Rédiger des besoins utilisateurs pertinents (user stories) et se préparer à l’examen de certification Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).
Public visé
Responsables de produit, Product Managers ou toute personne souhaitant accéder au rôle Product Owner.
Analystes fonctionnels / MOA désireux d’approfondir la gestion de produit agile.
Scrum Masters souhaitant enrichir leurs compétences et accompagner efficacement les Product Owners.
Chefs de projet, PMO, managers de projet ou responsables qualité interagissant avec des équipes agiles
Prérequis
Avoir une compréhension générale des concepts de la gestion de projet.
Ouverture au changement de méthodes de travail et à l’agilité.
Capacité à lire et comprendre l’anglais écrit (le contenu de la certification PSPO est en anglais).
La lecture du matériel de pré-formation envoyé avant le début du cours est recommandée pour optimiser l’apprentissage.
Le programme
Jour 1
Matinée
1. Introduction à l’agilité et rôle du Product Owner
- Présentation des méthodes agiles et du contexte de l’agilité dans les projets modernes.
- Les fondements du framework Scrum : principes clés, empirisme, rôle des artefacts et événements.
- Focus sur le rôle du Product Owner : responsabilités, interaction avec l’équipe et les parties prenantes.
- Exercices de mise en situation pour comprendre les fondamentaux Scrum et les attentes autour du rôle de Product Owner.
Après-midi
2. Gestion de produit agile et framework Scrum approfondi
- Exploration approfondie de la gestion de produit agile et des mécanismes permettant de produire de la valeur métier.
- Approfondissement des composants Scrum : l’équipe, les artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément) et les événements (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective).
- Ateliers pratiques centrés sur la priorisation et l’organisation du travail dans un backlog.
- Cas pratiques et exemples concrets pour illustrer l’application des concepts Scrum dans des contextes réels.
Jour 2
Matinée
3. Cadrage produit et planification
- Étapes pour définir la vision produit et structurer les besoins.
- Techniques de collecte, de priorisation et de formulation des besoins utilisateurs.
- Introduction à la planification de type release : estimation des besoins, construction d’un plan de versions et suivi de progression.
- Exercices pratiques autour de la structuration du backlog et de la construction d’un plan de release.
Après-midi
4. Affinage des besoins, user stories et préparation à la certification
- Approfondissement des techniques d’affinage du Product Backlog (clarification, reformulation, découpage).
- Rédaction de user stories et définition de critères d’acceptation.
- Mise en pratique autour d’ateliers structurés pour appliquer les bonnes pratiques d’affinage et de formulation.
- Séances de préparation à l’examen de certification PSPO I : simulation de QCM, conseils pour aborder l’examen et points méthodologiques.
Dernière mise à jour : 29 avril 2026
En présentiel ou à distance : à vous de choisir
En classe virtuelle
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Dans nos locaux
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.
Les modalités de formation
Suivi et évaluation :
- Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
- Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
- Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation
Format et encadrement :
- Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
- Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
- Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation
Moyens pédagogiques et techniques :
- Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
- Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
- Il appartient au client de veiller à ce que le matériel mis à disposition soit conforme aux prérequis techniques indiqués dans le programme de formation.
- Accessibilité : nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.
Conditions et délais d'accès :
- Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
- Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.