Formation Collaborer avec des agents IA au quotidien

Répartissez les tâches entre équipe humaine et agents IA selon le niveau de risque, et évitez la dépendance excessive.

Une journée pour répartir les tâches entre travail humain et agent selon des critères explicites, positionner les points de contrôle selon le niveau de risque, vérifier efficacement une production assistée sans la refaire, et prévenir les effets de dépendance excessive.

1 jour (7 h)
HYBRID
Inter : 830,00 € HT/pers
Intra : nous consulter

Description

Cette formation d'une journée traite l'organisation concrète du travail dans une équipe qui utilise des agents IA au quotidien. Les participants apprennent à répartir explicitement les tâches entre travail humain et agent, selon des critères objectifs de risque, de sensibilité et de valeur ajoutée du jugement humain, puis à positionner les points de contrôle au bon niveau : un contrôle systématique sur une action irréversible, un contrôle par échantillonnage sur une tâche répétitive à faible enjeu. Une méthode de vérification efficace est proposée pour évaluer une production assistée sans devoir la refaire. La formation aborde enfin la prévention des effets de dépendance excessive au sein d'une équipe, qui peut éroder les compétences et le sens critique dans la durée. Elle s'adresse aux collaborateurs et managers d'équipes utilisant des agents IA, aux référents IA et aux chefs de projet.

Les objectifs

  • répartir les tâches entre travail humain et agent selon des critères explicites

  • positionner les points de contrôle selon le niveau de risque

  • vérifier efficacement une production assistée sans la refaire

  • prévenir les effets de dépendance excessive au sein d'une équipe

Public visé

  • Collaborateurs et managers d'équipes utilisant des agents IA, référents IA, chefs de projet.

Prérequis

  • Première expérience de l'usage d'assistants ou d'agents IA.

Le programme

Jour 1
Matinée

1. Répartir et contrôler

  • Répartition des tâches entre humain et agent : critères de délégation
  • Tâches à ne pas déléguer : décision, arbitrage, engagement, relation sensible
  • Points de contrôle : où placer la validation humaine selon le risque encouru
  • Vérification efficace d'une production sans avoir à tout refaire
  • Traçabilité : savoir ce qui a été produit par un agent et sur quelles sources
  • Travaux pratiques : cartographie des tâches d'un poste et positionnement des points de contrôle
Après-midi

2. Travailler en équipe avec des agents

  • Responsabilité professionnelle sur une production assistée par un agent
  • Effets sur le collectif : partage des pratiques, harmonisation, équité entre collaborateurs
  • Montée en compétence des juniors et risque d'appauvrissement de l'apprentissage
  • Signes d'une dépendance excessive et moyens de la prévenir
  • Que faire quand l'agent se trompe : correction, signalement, amélioration
  • Rôle du manager dans l'encadrement des usages
  • Travaux pratiques : conception du mode opératoire d'une équipe travaillant avec des agents
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026

En présentiel ou à distance : à vous de choisir

Dans vos locaux

Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.

En classe virtuelle

Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.

Dans nos locaux

Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.

Les modalités de formation

Suivi et évaluation :

  • Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
  • Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
  • Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation

Format et encadrement :

  • Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
  • Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
  • Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation

Moyens pédagogiques et techniques :

  • Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
  • Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
  • Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
  • Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.

Conditions et délais d'accès :

  • Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
  • Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.