Dans vos locaux
Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.
Formation Challenger la proposition de valeur au regard de l'impact
Challengez les besoins exprimés par le métier pour révéler leur impact réel et proposer des alternatives plus sobres sans braquer vos interlocuteurs.
Formation centrée sur l'exercice le plus délicat du pilotage responsable : questionner l'utilité d'une fonctionnalité, mesurer son impact environnemental et social, proposer une alternative sobre et argumenter une réduction de périmètre.
graph TD
A[Besoin exprime] --> B{Principe ANR applicable ?}
B -- Oui --> C[Choix frugal documente]
B -- Non --> D[Justification ecrite requise]
C --> E[Revue architecture]
D --> EDescription
Cette formation de deux jours outille les profils fonctionnels pour questionner un besoin exprimé par le métier sans se le mettre à dos, exercice identifié comme le plus difficile de la démarche de numérique responsable. Les participants apprennent une méthode d'analyse d'impact environnemental et social appliquée aux fonctionnalités demandées, s'entraînent à repérer les usages réels derrière une demande, à proposer des alternatives plus sobres répondant au même besoin métier, et à argumenter une réduction de périmètre en comité de pilotage. Les mises en situation s'appuient sur des cas issus de projets réels et sur des grilles de questionnement directement réutilisables. La formation s'adresse aux product owners, chefs de projet, business analystes, MOA et responsables de domaine fonctionnel confrontés à l'arbitrage quotidien des demandes métier.
Les objectifs
analyser un besoin métier sous l'angle de son impact environnemental et social
questionner l'utilité réelle d'une fonctionnalité demandée
proposer des alternatives plus sobres répondant au même besoin
argumenter une réduction de périmètre auprès du métier
Public visé
Product owners, chefs de projet, business analystes, responsables de domaine fonctionnel, MOA.
Prérequis
Expérience du recueil et de l'arbitrage des besoins métier.
Le programme
Jour 1
Matinée
1. Analyser le besoin
- Distinction entre besoin réel, solution demandée et confort d'usage
- Techniques de questionnement pour faire émerger le besoin réel
- Analyse de l'usage réel des fonctionnalités existantes
- Identification des exigences générant une complexité disproportionnée
- Recueil des données d'usage disponibles
- Travaux pratiques : analyse d'un lot de demandes métier réelles
Après-midi
2. Évaluer l'impact
- Estimation de l'impact d'une fonctionnalité avant développement
- Grille d'analyse de la valeur rapportée à l'impact
- Ordres de grandeur mobilisables dans une discussion métier
- Coût complet d'une fonctionnalité sur son cycle de vie
- Cotation et comparaison des demandes
- Travaux pratiques : cotation valeur/impact d'un backlog fourni
Jour 2
Matinée
3. Proposer des alternatives
- Recherche d'alternatives sobres répondant au même objectif
- Réduction de périmètre et livraison par étapes
- Solutions non numériques ou existantes à réutiliser
- Présentation comparée des options au métier
- Documentation des arbitrages et de leurs justifications
- Travaux pratiques : construction d'alternatives pour trois demandes coûteuses
Après-midi
4. Conduire la discussion
- Posture : challenger sans bloquer ni culpabiliser
- Traitement des objections et des demandes récurrentes
- Appui sur les exigences internes et réglementaires
- Gestion des désaccords et escalade
- Suivi des décisions et retour sur les arbitrages passés
- Travaux pratiques : mises en situation de challenge d'un besoin et débriefing
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026
En présentiel ou à distance : à vous de choisir
En classe virtuelle
Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.
Dans nos locaux
Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.
Les modalités de formation
Suivi et évaluation :
- Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
- Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
- Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation
Format et encadrement :
- Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
- Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
- Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation
Moyens pédagogiques et techniques :
- Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
- Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
- Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
- Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.
Conditions et délais d'accès :
- Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
- Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.