Formation Agentic engineering : workflows, agents et parallélisation

Concevez des chaînes d'agents fiables : orchestration, parallélisation et gestion des erreurs pour des systèmes qui tiennent en production.

Trois jours pour arbitrer entre agent unique outillé et orchestration multi-agents, mettre en œuvre la parallélisation, la gestion des erreurs et le suivi du coût et de la fiabilité d'une chaîne d'agents métier.

3 jours (21 h)
HYBRID
Inter : 2 530,00 € HT/pers
Intra : nous consulter

Description

Cette formation de trois jours traite la conception de systèmes d'agents destinés à tenir en production, pas seulement en démonstration. Elle compare le workflow déterministe, l'agent unique outillé et l'orchestration multi-agents, et donne des critères objectifs pour choisir entre ces approches selon la nature du processus métier à automatiser. Les participants mettent en œuvre la parallélisation de sous-tâches, une gestion d'erreurs robuste avec reprise et repli, et une instrumentation permettant de suivre le coût d'inférence et la fiabilité de la chaîne dans le temps. La formation insiste sur les architectures simples qui fonctionnent, plutôt que sur les orchestrations spectaculaires qui échouent en silence. Elle s'adresse aux architectes, développeurs confirmés, ingénieurs IA et responsables techniques concevant des systèmes fondés sur des agents.

Les objectifs

  • concevoir une chaîne d'agents adaptée à un processus métier

  • choisir entre agent unique outillé et orchestration multi-agents

  • mettre en œuvre la parallélisation et la gestion des erreurs

  • instrumenter la chaîne pour en superviser le coût et la fiabilité

Public visé

  • Architectes, développeurs confirmés, ingénieurs IA, responsables techniques concevant des systèmes fondés sur des agents.

Prérequis

  • Expérience du développement d'applications intégrant des modèles de langage.

Le programme

Jour 1
Matinée

1. Workflows et agents : choisir

  • Workflow déterministe piloté par le code contre agent décidant de sa trajectoire
  • Patterns de workflow : chaînage, routage, parallélisation, évaluateur-optimiseur
  • Quand un agent autonome est justifié et quand il ne l'est pas
  • Coût, latence et prévisibilité comparés des deux approches
  • Anti-patterns fréquents et conséquences observées
  • Travaux pratiques : conception de la solution adaptée à trois cas d'usage contrastés
Après-midi

2. Construire un workflow

  • Décomposition d'un processus métier en étapes traitables
  • Routage conditionnel et aiguillage vers le bon traitement
  • Validation des sorties intermédiaires avant passage à l'étape suivante
  • Gestion des erreurs, reprises et chemins de repli
  • Idempotence et rejeu d'un workflow interrompu
  • Travaux pratiques : construction d'un workflow complet sur un processus fourni
Jour 2
Matinée

3. Parallélisation et orchestration

  • Exécution parallèle : découpage des tâches et agrégation des résultats
  • Vote et consensus entre plusieurs exécutions pour fiabiliser une réponse
  • Orchestration hiérarchique : agent coordinateur et agents spécialisés
  • Partage d'état et de contexte entre agents
  • Effets de la parallélisation sur le coût et la latence
  • Travaux pratiques : parallélisation d'un traitement et mesure du gain obtenu
Après-midi

4. Outils et actions

  • Conception d'outils exposés à un agent : périmètre, contrat, description
  • Qualité des descriptions d'outils et effet direct sur le taux de réussite
  • Actions réversibles et actions irréversibles : traitement différencié
  • Droits d'exécution et principe du minimum nécessaire
  • Retours d'erreur exploitables par l'agent pour se corriger
  • Travaux pratiques : développement d'un jeu d'outils et mesure du taux de réussite de l'agent
Jour 3
Matinée

5. Fiabilité et observabilité

  • Modes de défaillance : boucles, dérive, échec silencieux, action erronée
  • Critères d'arrêt, budgets d'étapes et limites de coût par exécution
  • Traçage complet d'une exécution : étapes, appels, décisions, coûts
  • Rejeu d'une exécution pour analyse
  • Points de validation humaine et notification
  • Travaux pratiques : instrumentation d'un système d'agents et analyse d'exécutions en échec
Après-midi

6. Évaluer et industrialiser

  • Jeu d'évaluation pour un système d'agents : cas, critères, mesure
  • Coût par tâche accomplie et comparaison avec l'alternative
  • Détection des régressions lors d'un changement de modèle ou de consigne
  • Déploiement progressif et périmètre restreint en première mise en service
  • Exploitation : supervision, alertes, intervention humaine
  • Travaux pratiques : évaluation complète du système construit et plan de mise en service
Dernière mise à jour : 18 septembre 2026

En présentiel ou à distance : à vous de choisir

Dans vos locaux

Pour ancrer les apprentissages et encourager la dynamique collective.

En classe virtuelle

Pour allier flexibilité et interactions en temps réel avec le formateur.

Dans nos locaux

Pour favoriser la concentration, les échanges et le confort des apprenants.

Les modalités de formation

Suivi et évaluation :

  • Recueil des besoins en amont pour identifier les attentes du stagiaire
  • Évaluation continue : études de cas et travaux pratiques pendant la formation
  • Évaluation finale : questionnaire d'auto-évaluation

Format et encadrement :

  • Formation équilibrée alliant théorie et pratique (minimum 50%)
  • Sessions en petits groupes (2 à 9 participants) pour un suivi personnalisé
  • Émargement par demi-journée et remise d'une attestation de formation

Moyens pédagogiques et techniques :

  • Méthodes interactives et suivi des acquis : travaux pratiques, projet fil rouge, mises en situation, démonstrations, QCM…
  • Les stagiaires doivent être équipés de leur matériel informatique pour suivre la formation, que ce soit dans nos locaux ou sur site externe.
  • Les prérequis techniques seront communiqués aux apprenants en amont de la formation, lors de l'analyse des besoins, en fonction des spécificités de chaque client.
  • Accessibilité: nous informons l'ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d'adapter les sessions en cas de situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes les demandes dans un délai de 48h ouvré.

Conditions et délais d'accès :

  • Si l'une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 04 93 65 34 24 ou à l'adresse mail contact@le-code.dev. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d'adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis. Les dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.
  • Concernant les formations Actions Collectives, l'inscription est possible jusqu'à 24h ouvrées avant le début de la formation.