[{"data":1,"prerenderedAt":34},["ShallowReactive",2],{"course-piloter-ses-projets-avec-l-ia-methodes-outils-pour-chefs-de-projet-it":3},{"id":4,"name":5,"slug":6,"location":7,"targetAudienceFormatMarkdown":8,"prerequisitesFormatMarkdown":9,"objectivesFormatMarkdown":10,"descriptionFormatMarkdown":11,"teachingMethodsFormatMarkdown":12,"teachingResourcesFormatMarkdown":13,"evaluationMethodsFormatMarkdown":14,"accessibilityFormatMarkdown":15,"accessMethodsFormatMarkdown":16,"minimumParticipants":17,"maximumParticipants":17,"duration":18,"reference":19,"trainerType":7,"updated_at":20,"created_at":21,"price":22,"organizationMode":7,"theme":23,"code":27,"tags":32,"metadata":33},"/api/courses/ac513afd-a4f2-40d2-bbb5-71f333c64f59","Piloter ses projets avec l'IA : Méthodes & Outils pour chefs de projet IT","piloter-ses-projets-avec-l-ia-methodes-outils-pour-chefs-de-projet-it",null,"Chefs de projet IT, PMO, Scrum Masters, managers de transition","-   Expérience en gestion de projet, aucune compétence technique en IA requise","-   Intégrer les outils IA dans ses méthodes de gestion de projet (Agile, PRINCE2, PMI)\n-   Utiliser l'IA pour accélérer la production de livrables projet (cahiers des charges, plannings, comptes-rendus, rapports)\n-   Piloter les risques et les ressources avec l'assistance de l'IA\n-   Animer ses réunions et ses sprints plus efficacement grâce aux outils IA\n-   Identifier les limites et les risques liés à l'usage de l'IA en contexte projet\n-   Argumenter l'intégration de l'IA dans sa démarche auprès de ses clients et de ses équipes","--day1--\n\n**L'IA au service du pilotage projet**\n\n## **Matinée : Comprendre l'IA pour un chef de projet**\n\n_Module 1 : Panorama des outils IA utiles en gestion de projet (1h30)_\n\n-   Ce que l'IA peut faire (et ne peut pas faire) pour un chef de projet\n-   Les outils incontournables : ChatGPT, Claude, Copilot, Notion AI, Perplexity\n-   Comprendre le prompt engineering sans être développeur\n-   Atelier : premier contact avec les outils, prise en main guidée\n\n_Module 2 : Cadrer et lancer un projet avec l'IA (1h30)_\n\n-   Générer un cahier des charges à partir d'un brief client\n-   Rédiger une note de cadrage, un RACI, une charte de projet en 10 minutes\n-   Atelier : chaque participant génère un livrable de cadrage sur un cas réel\n\n--break--\n\n## **Après-midi : Planification et communication projet**\n\n_Module 3 : Planification et gestion des ressources assistées (1h30)_\n\n-   Générer un WBS (Work Breakdown Structure) avec l'IA\n-   Identifier les risques projet et construire une matrice RAID automatiquement\n-   Optimiser son planning et anticiper les dépendances critiques\n-   Atelier : construction d'un plan de projet complet sur cas pratique\n\n_Module 4 : Communication et reporting augmentés (1h30)_\n\n-   Rédiger des comptes-rendus de réunion en temps réel avec l'IA\n-   Générer des rapports d'avancement et des dashboards de synthèse\n-   Communiquer avec les parties prenantes : emails, présentations, notes de décision\n-   Atelier : simulation de réunion avec prise de notes IA et production du CR en live\n\n--day2--\n\n## **JOUR 2 : IA et management d'équipe, risques & gouvernance**\n\n## **Matinée : Animer ses équipes et ses sprints avec l'IA**\n\n_Module 5 : Sprint et Agile assistés par l'IA (1h30)_\n\n-   Préparer et animer un sprint planning avec l'IA\n-   Créer et structurer un backlog produit assisté par IA\n-   Générer des user stories, des critères d'acceptance et des définitions of done\n-   Analyser la vélocité et produire des rétrospectives structurées\n-   Atelier : simulation d'un sprint complet avec assistance IA\n\n_Module 6 : Prise de décision et gestion des conflits (1h30)_\n\n-   Utiliser l'IA pour structurer et objectiver ses décisions projet\n-   Analyser des options, construire des matrices de décision\n-   Anticiper les points de tension dans une équipe ou avec un client\n-   Atelier : cas de gestion de crise projet — décision assistée par IA\n\n--break--\n\n## **Après-midi : Gouvernance, éthique et mise en pratique**\n\n_Module 7 : Risques, limites et gouvernance de l'IA en projet (1h30)_\n\n-   Ce qu'on ne délègue pas à l'IA : jugement, relation client, arbitrages stratégiques\n-   RGPD et données projet : ce qu'on peut (et ne peut pas) mettre dans un prompt\n-   Politique IA en entreprise : que faire si le client n'autorise pas les outils IA ?\n-   Comment présenter l'usage de l'IA à ses parties prenantes\n\n_Module 8 : Plan d'action personnel et évaluation (1h30)_\n\n-   Chaque participant construit son \"kit IA chef de projet\" : prompts types, outils retenus, processus à intégrer dès la semaine suivante\n-   Partage des apprentissages en groupe\n-   Évaluation des acquis et remise de l'attestation de formation\n-   Tour de table : un engagement concret à appliquer sur sa prochaine mission","Présentiel, distanciel, hybride","Les supports pédagogiques sont remis aux stagiaires sous format numérique et/ou papier selon les modalités de la formation.\n\nIls comprennent des supports de cours, des présentations, des fiches pratiques, des études de cas, des exercices applicatifs ainsi que des QCM d’entraînement selon la formation. (adapté au choix du formateur)\n\nLes formations s’appuient sur des moyens techniques adaptés : ordinateurs, logiciels professionnels, connexion internet, écran ou vidéoprojecteur, ainsi que des outils collaboratifs et de visioconférence pour les formations à distance.\n\nL’ensemble des supports pédagogiques est accessible pendant et après la formation afin de favoriser l’appropriation et la mise en pratique des compétences acquises.","En amont de la formation, un recueil des besoins permet de récolter des informations sur le stagiaire et ses attentes. L’évaluation se fait en cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques. En fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation et/ou un examen.\n\nUn suivi de qualité est effectué grâce à nos sessions en groupe restreint (entre 2 et 9 participants maximum). Le stagiaire émargera par demi-journée et recevra une attestation de formation.","Nous informons l’ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d’adapter les sessions selon les handicaps et les situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes vos demandes sous un délai de 48h ouvré.","Si l’une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 4 93 65 34 24 ou à l’adresse mail contact@m2g-intellect.fr. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d’adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis.\n\nLes dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.",0,"14.00","","2026-09-24T08:48:46+00:00","2026-09-23T15:29:04+00:00","1350.00",{"id":24,"name":25,"slug":26},"/api/themes/1bfd6e41-c2b0-4813-a29b-c9e1c486b5d0","Intelligence Artificielle","intelligence-artificielle",{"id":28,"label":29,"domain":30},"/api/training_specialities/163","326 - Informatique, traitement de l’information, réseaux de transmission des données",{"label":31},"32 - Communication et information",[],[],1791796211880]