[{"data":1,"prerenderedAt":44},["ShallowReactive",2],{"course-numerique-responsable-pour-les-chefs-de-projet-et-product-owners":3,"highlight-markdown-## Critère d'accepta":43},{"id":4,"name":5,"slug":6,"location":7,"targetAudienceFormatMarkdown":8,"prerequisitesFormatMarkdown":9,"objectivesFormatMarkdown":10,"descriptionFormatMarkdown":11,"teachingMethodsFormatMarkdown":12,"teachingResourcesFormatMarkdown":13,"evaluationMethodsFormatMarkdown":14,"accessibilityFormatMarkdown":15,"accessMethodsFormatMarkdown":16,"minimumParticipants":7,"maximumParticipants":7,"duration":17,"reference":18,"trainerType":7,"updated_at":19,"created_at":19,"price":20,"organizationMode":21,"theme":24,"code":28,"tags":33,"metadata":34},"/api/courses/b3c75f52-b36a-11f1-a993-d8ca06000363","Numérique responsable pour les chefs de projet et product owners","numerique-responsable-pour-les-chefs-de-projet-et-product-owners",null,"Chefs de projet, product owners, pilotes de solutions, responsables de domaine fonctionnel, PMO, business analystes.","-   Expérience de la conduite de projet ou du pilotage de produit.","-   intégrer des exigences de numérique responsable dès le cadrage d'un projet\n-   traduire ces exigences en critères d'acceptation\n-   arbitrer entre valeur métier, coût et impact environnemental\n-   piloter la démarche tout au long du cycle de vie du produit","--day1--\n\n## Enjeux et rôle du fonctionnel\n\n-   Enjeux du numérique responsable pour un projet numérique\n-   Leviers à la main des profils fonctionnels\n-   Ordres de grandeur utiles pour arbitrer\n-   Rôle du chef de projet et du product owner dans la démarche\n-   Articulation avec les équipes techniques et l'architecture\n-   Travaux pratiques : identification des leviers applicables à un projet réel\n\n--break--\n\n## Intégrer au cadrage\n\n-   Questionner l'utilité et la proposition de valeur dès le cadrage\n-   Formulation d'exigences environnementales et sociales\n-   Traduction en critères d'acceptation vérifiables\n-   Exigences de sobriété dans un cahier des charges ou une consultation\n-   Dialogue avec le métier sur les arbitrages\n-   Travaux pratiques : rédaction des exigences NR d'un projet fourni\n\n--day2--\n\n## Piloter en exécution\n\n-   Intégration des leviers d'écoconception au backlog et au planning\n-   Arbitrages entre valeur, coût, délai et impact\n-   Suivi de l'application des bonnes pratiques par les équipes\n-   Traitement des demandes métier coûteuses en impact\n-   Points de contrôle aux jalons du projet\n-   Travaux pratiques : construction du dispositif de pilotage NR d'un projet\n\n--break--\n\n## Mesurer et capitaliser\n\n-   Indicateurs de suivi et reporting aux instances\n-   Mesure de l'impact du service livré\n-   Déclaration d'écoconception et communication associée\n-   Bilan de fin de projet et capitalisation\n-   Amélioration des pratiques d'un projet à l'autre\n-   Travaux pratiques : construction du tableau de bord et du bilan de projet","Présentiel, distanciel, hybride","Les supports pédagogiques sont remis aux stagiaires sous format numérique et/ou papier selon les modalités de la formation.\n\nIls comprennent des supports de cours, des présentations, des fiches pratiques, des études de cas, des exercices applicatifs ainsi que des QCM d’entraînement selon la formation. (adapté au choix du formateur)\n\nLes formations s’appuient sur des moyens techniques adaptés : ordinateurs, logiciels professionnels, connexion internet, écran ou vidéoprojecteur, ainsi que des outils collaboratifs et de visioconférence pour les formations à distance.\n\nL’ensemble des supports pédagogiques est accessible pendant et après la formation afin de favoriser l’appropriation et la mise en pratique des compétences acquises.","En amont de la formation, un recueil des besoins permet de récolter des informations sur le stagiaire et ses attentes. L’évaluation se fait en cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques. En fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation et/ou un examen.\n\nUn suivi de qualité est effectué grâce à nos sessions en groupe restreint (entre 2 et 9 participants maximum). Le stagiaire émargera par demi-journée et recevra une attestation de formation.","Nous informons l’ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d’adapter les sessions selon les handicaps et les situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes vos demandes sous un délai de 48h ouvré.","Si l’une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 4 93 65 34 24 ou à l’adresse mail contact@m2g-intellect.fr. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d’adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis.\n\nLes dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.","14.00","L3-FON-01","2026-09-18T16:10:28+00:00","1500.00",{"id":22,"name":23},"/api/organization_mode_types/6","HYBRID",{"id":25,"name":26,"slug":27},"/api/themes/58f434cd-cc00-4677-b118-32d326f90593","Numérique responsable","numerique-responsable",{"id":29,"label":30,"domain":31},"/api/training_specialities/163","326 - Informatique, traitement de l’information, réseaux de transmission des données",{"label":32},"32 - Communication et information",[],{"desc-accroche":35,"Description":36,"icon-color":37,"icon-name":38,"code-langage":39,"code-snippet":40,"courte-description":41,"titre-accroche":42},"Formation dédiée au pilotage responsable d'un projet : cadrage des exigences, traduction en critères d'acceptation, arbitrage valeur métier / coût / impact environnemental et suivi sur tout le cycle de vie du produit.","Cette formation de deux jours s'adresse aux profils fonctionnels chargés de piloter des projets ou des produits numériques et souhaitant y intégrer des exigences de sobriété dès le cadrage plutôt qu'en fin de parcours. Les participants apprennent à formuler des exigences de numérique responsable exploitables par les équipes techniques, à les traduire en critères d'acceptation vérifiables en recette, puis à arbitrer entre valeur métier, coût de mise en œuvre et impact environnemental lors des comités de pilotage. La formation s'appuie sur le RGESN et les principes d'écoconception de services numériques, et fournit des grilles d'analyse et des trames de cahier des charges réutilisables. Elle vise les chefs de projet, product owners, PMO et responsables de domaine fonctionnel qui pilotent tout ou partie du cycle de vie d'un produit.","#3F51B5","mdi:sitemap-outline","markdown","## Critère d'acceptation - Sobriété\n\n**Exigence** : le parcours de connexion ne charge aucune ressource non essentielle au premier rendu.\n\n**Preuve attendue** : rapport d'audit \u003C 1,5 Mo transférés, RGESN 4.2 respecté.\n\n**Statut** : à valider en recette avant mise en production.","Formation pour chefs de projet et product owners : intégrer le numérique responsable au cadrage, aux critères d'acceptation et au pilotage du cycle de vie produit.","Intégrez le numérique responsable dès le cadrage de vos projets pour transformer les exigences de sobriété en critères d'acceptation pilotables jusqu'à la livraison.","\u003Cpre class=\"hljs\">\u003Ccode class=\"language-markdown\">\u003Cspan class=\"hljs-section\">## Critère d'acceptation - Sobriété\u003C/span>\n\n\u003Cspan class=\"hljs-strong\">**Exigence**\u003C/span> : le parcours de connexion ne charge aucune ressource non essentielle au premier rendu.\n\n\u003Cspan class=\"hljs-strong\">**Preuve attendue**\u003C/span> : rapport d'audit < 1,5 Mo transférés, RGESN 4.2 respecté.\n\n\u003Cspan class=\"hljs-strong\">**Statut**\u003C/span> : à valider en recette avant mise en production.\u003C/code>\u003C/pre>",1789740841480]