[{"data":1,"prerenderedAt":44},["ShallowReactive",2],{"course-numerique-responsable-pour-le-delivery-methodologie-et-leviers":3,"highlight-mermaid-graph LR\n    A[Cadra":43},{"id":4,"name":5,"slug":6,"location":7,"targetAudienceFormatMarkdown":8,"prerequisitesFormatMarkdown":9,"objectivesFormatMarkdown":10,"descriptionFormatMarkdown":11,"teachingMethodsFormatMarkdown":12,"teachingResourcesFormatMarkdown":13,"evaluationMethodsFormatMarkdown":14,"accessibilityFormatMarkdown":15,"accessMethodsFormatMarkdown":16,"minimumParticipants":7,"maximumParticipants":7,"duration":17,"reference":18,"trainerType":7,"updated_at":19,"created_at":19,"price":20,"organizationMode":21,"theme":24,"code":28,"tags":33,"metadata":34},"/api/courses/b3c75581-b36a-11f1-a993-d8ca06000363","Numérique responsable pour le delivery : méthodologie et leviers","numerique-responsable-pour-le-delivery-methodologie-et-leviers",null,"Delivery leads, release train engineers, responsables de delivery, scrum masters, responsables techniques.","-   Expérience du pilotage d'une chaîne de livraison logicielle.","-   situer les leviers d'écoconception applicables à la chaîne de livraison\n-   intégrer les exigences de sobriété dans les pratiques de delivery\n-   coordonner développeurs, architectes et fonctionnels sur ces exigences\n-   piloter la démarche par des indicateurs partagés","--day1--\n\n## Comprendre la démarche\n\n-   Méthodologie d'écoconception appliquée au cycle de livraison\n-   Rôle du delivery dans la démarche de numérique responsable\n-   Référentiels et bonnes pratiques applicables\n-   Convergences avec la performance et la maîtrise des coûts\n-   Niveau de maturité d'une organisation et trajectoire réaliste\n-   Travaux pratiques : autodiagnostic de maturité d'une chaîne de livraison\n\n--break--\n\n## Identifier les postes d'impact\n\n-   Postes d'impact propres à la chaîne de livraison : environnements, pipelines, artefacts\n-   Environnements hors production et leur coût réel\n-   Fréquence et durée des exécutions de pipeline\n-   Stockage des artefacts, images et journaux\n-   Mesure des ressources consommées par la chaîne\n-   Travaux pratiques : cartographie des postes d'impact d'une chaîne réelle\n\n--day2--\n\n## Actionner les leviers\n\n-   Rationalisation et arrêt automatique des environnements\n-   Optimisation des pipelines : parallélisme, cache, sélection des tests\n-   Politiques de rétention des artefacts et des images\n-   Dimensionnement des agents d'exécution\n-   Chiffrage des gains obtenus\n-   Travaux pratiques : plan de réduction de l'empreinte de la chaîne de livraison\n\n--break--\n\n## Coordonner les acteurs\n\n-   Articulation entre développeurs, architectes, fonctionnels et exploitation\n-   Exigences de sobriété partagées et critères communs\n-   Animation de la démarche auprès des équipes\n-   Indicateurs de pilotage du delivery sous l'angle de l'impact\n-   Reporting aux instances et valorisation des progrès\n-   Travaux pratiques : construction du dispositif de coordination et des indicateurs","Présentiel, distanciel, hybride","Les supports pédagogiques sont remis aux stagiaires sous format numérique et/ou papier selon les modalités de la formation.\n\nIls comprennent des supports de cours, des présentations, des fiches pratiques, des études de cas, des exercices applicatifs ainsi que des QCM d’entraînement selon la formation. (adapté au choix du formateur)\n\nLes formations s’appuient sur des moyens techniques adaptés : ordinateurs, logiciels professionnels, connexion internet, écran ou vidéoprojecteur, ainsi que des outils collaboratifs et de visioconférence pour les formations à distance.\n\nL’ensemble des supports pédagogiques est accessible pendant et après la formation afin de favoriser l’appropriation et la mise en pratique des compétences acquises.","En amont de la formation, un recueil des besoins permet de récolter des informations sur le stagiaire et ses attentes. L’évaluation se fait en cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques. En fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation et/ou un examen.\n\nUn suivi de qualité est effectué grâce à nos sessions en groupe restreint (entre 2 et 9 participants maximum). Le stagiaire émargera par demi-journée et recevra une attestation de formation.","Nous informons l’ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d’adapter les sessions selon les handicaps et les situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes vos demandes sous un délai de 48h ouvré.","Si l’une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 4 93 65 34 24 ou à l’adresse mail contact@m2g-intellect.fr. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d’adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis.\n\nLes dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.","14.00","L3-DEL-01","2026-09-18T16:10:28+00:00","1500.00",{"id":22,"name":23},"/api/organization_mode_types/6","HYBRID",{"id":25,"name":26,"slug":27},"/api/themes/58f434cd-cc00-4677-b118-32d326f90593","Numérique responsable","numerique-responsable",{"id":29,"label":30,"domain":31},"/api/training_specialities/163","326 - Informatique, traitement de l’information, réseaux de transmission des données",{"label":32},"32 - Communication et information",[],{"desc-accroche":35,"Description":36,"icon-color":37,"icon-name":38,"code-langage":39,"code-snippet":40,"courte-description":41,"titre-accroche":42},"Formation qui installe la méthodologie d'écoconception dans le delivery : identification des leviers propres à la chaîne de livraison, coordination des équipes et pilotage de la démarche par des indicateurs communs à tous les acteurs.","Cette formation de deux jours s'adresse aux profils qui pilotent une chaîne de livraison logicielle et souhaitent y installer durablement le numérique responsable plutôt que d'en faire une initiative isolée. Les participants situent les leviers d'écoconception applicables à chaque étape de la livraison, de la conception technique à la mise en production, apprennent à traduire les exigences de sobriété en pratiques concrètes pour les équipes de développement, de test et d'exploitation, et à coordonner développeurs, architectes et profils fonctionnels autour d'un référentiel commun tel que le RGESN. La démarche est ensuite pilotée par des indicateurs partagés entre les équipes, suivis dans la durée. La formation s'adresse aux delivery leads, release train engineers, responsables de delivery, scrum masters et responsables techniques.","#303F9F","mdi:sitemap","mermaid","graph LR\n    A[Cadrage] --> B[Conception];\n    B --> C[Développement sobre];\n    C --> D[Tests + mesure impact];\n    D --> E[Mise en production];\n    E --> F[Indicateurs partagés];\n    F --> A;","Formation pour installer le numérique responsable dans le delivery : leviers propres à la livraison, coordination des équipes et pilotage par indicateurs.","Ancrez le numérique responsable dans votre chaîne de livraison en coordonnant développeurs, architectes et fonctionnels autour d'exigences de sobriété partagées.","\u003Cpre class=\"hljs\">\u003Ccode class=\"language-mermaid\">graph LR\n    A[Cadrage] --> B[Conception];\n    B --> C[Développement sobre];\n    C --> D[Tests + mesure impact];\n    D --> E[Mise en production];\n    E --> F[Indicateurs partagés];\n    F --> A;\u003C/code>\u003C/pre>",1789740840100]