[{"data":1,"prerenderedAt":44},["ShallowReactive",2],{"course-elaborer-une-strategie-et-une-demarche-rse-numerique":3,"highlight-yaml-trajectoire_numeriqu":43},{"id":4,"name":5,"slug":6,"location":7,"targetAudienceFormatMarkdown":8,"prerequisitesFormatMarkdown":9,"objectivesFormatMarkdown":10,"descriptionFormatMarkdown":11,"teachingMethodsFormatMarkdown":12,"teachingResourcesFormatMarkdown":13,"evaluationMethodsFormatMarkdown":14,"accessibilityFormatMarkdown":15,"accessMethodsFormatMarkdown":16,"minimumParticipants":7,"maximumParticipants":7,"duration":17,"reference":18,"trainerType":7,"updated_at":19,"created_at":19,"price":20,"organizationMode":21,"theme":24,"code":28,"tags":33,"metadata":34},"/api/courses/b3c766b6-b36a-11f1-a993-d8ca06000363","Élaborer une stratégie et une démarche RSE numérique","elaborer-une-strategie-et-une-demarche-rse-numerique",null,"Responsables RSE, DSI, référents numérique responsable, directions, responsables de la transformation.","-   Connaissance des enjeux du numérique responsable.","-   réaliser un diagnostic de maturité numérique responsable de son organisation\n-   définir des objectifs chiffrés et une trajectoire pluriannuelle réaliste\n-   structurer la gouvernance de la démarche et mobiliser les parties prenantes\n-   construire un plan d'action priorisé, chiffré et doté de porteurs identifiés\n-   piloter la démarche par des indicateurs fiables et en rendre compte à une direction\n-   intégrer durablement le numérique responsable dans les processus existants","--day1--\n\n## Diagnostic de maturité\n\n-   Référentiels d'évaluation de maturité disponibles et leur périmètre\n-   Périmètre du diagnostic : équipements, services, données, achats, usages, gouvernance\n-   Collecte des données existantes : inventaires, facturation, contrats, enquêtes\n-   Identification des angles morts : équipements hors parc, services cloud non recensés\n-   Analyse des pratiques par direction et par métier\n-   Entretiens de diagnostic : interlocuteurs, questions, durée\n-   Restitution du diagnostic et hiérarchisation des écarts\n-   Travaux pratiques : autodiagnostic de maturité de l'organisation des participants à partir d'une grille fournie\n\n--break--\n\n## Objectifs et trajectoire\n\n-   Formulation d'objectifs chiffrés, datés et vérifiables\n-   Articulation avec la stratégie RSE et les engagements déjà pris\n-   Trajectoire pluriannuelle et jalons intermédiaires\n-   Arbitrage entre actions à effet rapide et transformations de fond\n-   Estimation du budget et des moyens humains nécessaires\n-   Conditions de faisabilité et dépendances externes\n-   Scénarios de trajectoire : ambitieux, réaliste, minimal\n-   Travaux pratiques : formulation des objectifs et construction de la trajectoire de l'organisation des participants\n\n--day2--\n\n## Gouvernance et mobilisation\n\n-   Instances de pilotage : comité, sponsor, fréquence, pouvoir de décision\n-   Positionnement de la démarche : RSE, DSI, direction générale\n-   Réseau de référents : recrutement, mandat, temps alloué, animation\n-   Mobilisation des directions métier et des fonctions support\n-   Formation et sensibilisation différenciées par population\n-   Traitement des résistances : scepticisme, surcharge, concurrence des priorités\n-   Valorisation et reconnaissance des contributeurs\n-   Travaux pratiques : conception du schéma de gouvernance et du plan de mobilisation\n\n--break--\n\n## Plan d'action\n\n-   Structuration par domaine : équipements, services, données, achats, usages\n-   Priorisation par effet, effort, coût et acceptabilité\n-   Fiche action type : objectif, porteur, échéance, moyens, indicateur\n-   Articulation avec les projets en cours pour éviter les chantiers parallèles\n-   Gestion des dépendances et des prérequis techniques ou contractuels\n-   Actions rapides permettant de crédibiliser la démarche\n-   Chiffrage des gains attendus par action\n-   Travaux pratiques : construction du plan d'action priorisé sur douze mois avec fiches action complètes\n\n--day3--\n\n## Mesure et reporting\n\n-   Choix des indicateurs : impact, moyens, résultat, maturité\n-   Conditions de fiabilité : source, mode de calcul, fréquence, comparabilité\n-   Collecte des données et automatisation possible\n-   Tableau de bord par audience : direction, comité, équipes, externe\n-   Obligations de reporting applicables et données à produire\n-   Communication interne et externe sans écoblanchiment\n-   Traitement des résultats décevants et des actions en échec\n-   Travaux pratiques : construction du tableau de bord de la démarche et d'une trame de rapport annuel\n\n--break--\n\n## Pérenniser la démarche\n\n-   Intégration du numérique responsable dans les processus existants\n-   Critères NR dans les projets, les achats, les revues d'architecture et les recrutements\n-   Montée en maturité progressive et révision périodique de la trajectoire\n-   Labels et certifications d'organisation : intérêt, coût, conditions d'obtention\n-   Continuité en cas de départ des porteurs initiaux\n-   Retours d'expérience d'organisations comparables : réussites et essoufflements\n-   Budget pluriannuel et arbitrages\n-   Travaux pratiques : présentation de la stratégie construite devant le groupe et critique collective structurée","Présentiel, distanciel, hybride","Les supports pédagogiques sont remis aux stagiaires sous format numérique et/ou papier selon les modalités de la formation.\n\nIls comprennent des supports de cours, des présentations, des fiches pratiques, des études de cas, des exercices applicatifs ainsi que des QCM d’entraînement selon la formation. (adapté au choix du formateur)\n\nLes formations s’appuient sur des moyens techniques adaptés : ordinateurs, logiciels professionnels, connexion internet, écran ou vidéoprojecteur, ainsi que des outils collaboratifs et de visioconférence pour les formations à distance.\n\nL’ensemble des supports pédagogiques est accessible pendant et après la formation afin de favoriser l’appropriation et la mise en pratique des compétences acquises.","En amont de la formation, un recueil des besoins permet de récolter des informations sur le stagiaire et ses attentes. L’évaluation se fait en cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques. En fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation et/ou un examen.\n\nUn suivi de qualité est effectué grâce à nos sessions en groupe restreint (entre 2 et 9 participants maximum). Le stagiaire émargera par demi-journée et recevra une attestation de formation.","Nous informons l’ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d’adapter les sessions selon les handicaps et les situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes vos demandes sous un délai de 48h ouvré.","Si l’une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 4 93 65 34 24 ou à l’adresse mail contact@m2g-intellect.fr. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d’adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis.\n\nLes dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.","21.00","L3-TOU-04","2026-09-18T16:10:28+00:00","2120.00",{"id":22,"name":23},"/api/organization_mode_types/6","HYBRID",{"id":25,"name":26,"slug":27},"/api/themes/58f434cd-cc00-4677-b118-32d326f90593","Numérique responsable","numerique-responsable",{"id":29,"label":30,"domain":31},"/api/training_specialities/163","326 - Informatique, traitement de l’information, réseaux de transmission des données",{"label":32},"32 - Communication et information",[],{"desc-accroche":35,"Description":36,"icon-color":37,"icon-name":38,"code-langage":39,"code-snippet":40,"courte-description":41,"titre-accroche":42},"Formation opérationnelle pour construire un diagnostic de maturité, fixer une trajectoire pluriannuelle chiffrée, structurer la gouvernance, bâtir un plan d'action priorisé et rendre compte à une direction par des indicateurs fiables.","Cette formation de trois jours accompagne le passage des intentions à une démarche numérique responsable réellement pilotée. Les participants réalisent un diagnostic de maturité de leur organisation, puis définissent des objectifs chiffrés et une trajectoire pluriannuelle réaliste, tenant compte des contraintes budgétaires. La formation structure la gouvernance de la démarche : rôles, réseau de référents, instances de décision et mobilisation des parties prenantes. Chaque participant construit un plan d'action priorisé, chiffré et doté de porteurs identifiés, puis définit les indicateurs permettant d'en piloter l'exécution et d'en rendre compte à une direction sans écoblanchiment. Elle vise l'intégration durable du numérique responsable dans les processus existants. Elle s'adresse aux responsables RSE, DSI, référents numérique responsable, directions et responsables de la transformation.","#4CAF50","mdi:bullseye-arrow","yaml","trajectoire_numerique_responsable:\n  annee_1:\n    objectif: \"diagnostic et gouvernance\"\n    indicateur: \"maturite_initiale\"\n  annee_2:\n    objectif: \"-15% empreinte carbone SI\"\n    porteur: \"DSI\"\n  annee_3:\n    objectif: \"generalisation ecoconception\"\n    porteur: \"referents_metiers\"","Structurez une démarche RSE numérique complète : diagnostic de maturité, trajectoire chiffrée, gouvernance, plan d'action et indicateurs de pilotage.","Pilotez en trois jours le passage des intentions à une démarche RSE numérique structurée, chiffrée et pilotée par des indicateurs fiables.","\u003Cpre class=\"hljs\">\u003Ccode class=\"language-yaml\">\u003Cspan class=\"hljs-attr\">trajectoire_numerique_responsable:\u003C/span>\n  \u003Cspan class=\"hljs-attr\">annee_1:\u003C/span>\n    \u003Cspan class=\"hljs-attr\">objectif:\u003C/span> \u003Cspan class=\"hljs-string\">"diagnostic et gouvernance"\u003C/span>\n    \u003Cspan class=\"hljs-attr\">indicateur:\u003C/span> \u003Cspan class=\"hljs-string\">"maturite_initiale"\u003C/span>\n  \u003Cspan class=\"hljs-attr\">annee_2:\u003C/span>\n    \u003Cspan class=\"hljs-attr\">objectif:\u003C/span> \u003Cspan class=\"hljs-string\">"-15% empreinte carbone SI"\u003C/span>\n    \u003Cspan class=\"hljs-attr\">porteur:\u003C/span> \u003Cspan class=\"hljs-string\">"DSI"\u003C/span>\n  \u003Cspan class=\"hljs-attr\">annee_3:\u003C/span>\n    \u003Cspan class=\"hljs-attr\">objectif:\u003C/span> \u003Cspan class=\"hljs-string\">"generalisation ecoconception"\u003C/span>\n    \u003Cspan class=\"hljs-attr\">porteur:\u003C/span> \u003Cspan class=\"hljs-string\">"referents_metiers"\u003C/span>\u003C/code>\u003C/pre>",1789740842511]