[{"data":1,"prerenderedAt":44},["ShallowReactive",2],{"course-ecoconception-et-pratiques-agiles-integrer-la-frugalite-au-delivery":3,"highlight-markdown-## Definition of Don":43},{"id":4,"name":5,"slug":6,"location":7,"targetAudienceFormatMarkdown":8,"prerequisitesFormatMarkdown":9,"objectivesFormatMarkdown":10,"descriptionFormatMarkdown":11,"teachingMethodsFormatMarkdown":12,"teachingResourcesFormatMarkdown":13,"evaluationMethodsFormatMarkdown":14,"accessibilityFormatMarkdown":15,"accessMethodsFormatMarkdown":16,"minimumParticipants":7,"maximumParticipants":7,"duration":17,"reference":18,"trainerType":7,"updated_at":19,"created_at":19,"price":20,"organizationMode":21,"theme":24,"code":28,"tags":33,"metadata":34},"/api/courses/b3c7568d-b36a-11f1-a993-d8ca06000363","Écoconception et pratiques agiles : intégrer la frugalité au delivery","ecoconception-et-pratiques-agiles-integrer-la-frugalite-au-delivery",null,"Delivery leads, scrum masters, release train engineers, product owners, responsables d'équipe.","-   Pratique des méthodes agiles et du pilotage de delivery.","-   intégrer des exigences de sobriété dans le backlog et la définition de terminé\n-   animer les rituels agiles sous l'angle du numérique responsable\n-   arbitrer les demandes métier au regard de leur impact\n-   faire progresser la maturité de l'équipe dans la durée","--day1--\n\n## Intégrer aux artefacts\n\n-   Exigences de sobriété dans le backlog et les critères d'acceptation\n-   Définition de terminé intégrant les contrôles d'écoconception\n-   Estimation et priorisation des items d'écoconception\n-   Formulation d'items techniques compréhensibles par le métier\n-   Documentation au fil des livraisons\n-   Travaux pratiques : enrichissement d'une définition de terminé et d'un backlog existants\n\n--break--\n\n## Animer les rituels\n\n-   Rituels agiles abordés sous l'angle du numérique responsable\n-   Revue de sprint et démonstration des gains obtenus\n-   Rétrospectives orientées sobriété\n-   Affinage du backlog et questionnement de l'utilité des items\n-   Management visuel des indicateurs d'impact\n-   Travaux pratiques : animation d'une rétrospective orientée sobriété\n\n--day2--\n\n## Gérer la dette et les arbitrages\n\n-   Dette de sobriété : identification, chiffrage, planification\n-   Traitement des demandes métier coûteuses en impact\n-   Arbitrage entre livraison rapide et sobriété\n-   Quota de capacité alloué aux items d'écoconception\n-   Escalade des arbitrages structurants\n-   Travaux pratiques : construction du plan de traitement de la dette de sobriété\n\n--break--\n\n## Faire progresser l'équipe\n\n-   Montée en compétence progressive des équipes\n-   Référents et partage de pratiques entre équipes\n-   Indicateurs d'équipe et reconnaissance des progrès\n-   Écueils : démarche imposée, indicateurs détournés, essoufflement\n-   Plan d'animation sur douze mois\n-   Travaux pratiques : conception du dispositif d'animation d'une équipe","Présentiel, distanciel, hybride","Les supports pédagogiques sont remis aux stagiaires sous format numérique et/ou papier selon les modalités de la formation.\n\nIls comprennent des supports de cours, des présentations, des fiches pratiques, des études de cas, des exercices applicatifs ainsi que des QCM d’entraînement selon la formation. (adapté au choix du formateur)\n\nLes formations s’appuient sur des moyens techniques adaptés : ordinateurs, logiciels professionnels, connexion internet, écran ou vidéoprojecteur, ainsi que des outils collaboratifs et de visioconférence pour les formations à distance.\n\nL’ensemble des supports pédagogiques est accessible pendant et après la formation afin de favoriser l’appropriation et la mise en pratique des compétences acquises.","En amont de la formation, un recueil des besoins permet de récolter des informations sur le stagiaire et ses attentes. L’évaluation se fait en cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques. En fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation et/ou un examen.\n\nUn suivi de qualité est effectué grâce à nos sessions en groupe restreint (entre 2 et 9 participants maximum). Le stagiaire émargera par demi-journée et recevra une attestation de formation.","Nous informons l’ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d’adapter les sessions selon les handicaps et les situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes vos demandes sous un délai de 48h ouvré.","Si l’une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 4 93 65 34 24 ou à l’adresse mail contact@m2g-intellect.fr. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d’adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis.\n\nLes dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.","14.00","L3-DEL-03","2026-09-18T16:10:28+00:00","1500.00",{"id":22,"name":23},"/api/organization_mode_types/6","HYBRID",{"id":25,"name":26,"slug":27},"/api/themes/58f434cd-cc00-4677-b118-32d326f90593","Numérique responsable","numerique-responsable",{"id":29,"label":30,"domain":31},"/api/training_specialities/163","326 - Informatique, traitement de l’information, réseaux de transmission des données",{"label":32},"32 - Communication et information",[],{"desc-accroche":35,"Description":36,"icon-color":37,"icon-name":38,"code-langage":39,"code-snippet":40,"courte-description":41,"titre-accroche":42},"Formation pour ancrer durablement la sobriété dans les pratiques agiles : critères dans le backlog et la définition de terminé, rituels animés sous l'angle du numérique responsable, arbitrage des demandes et montée en maturité de l'équipe.","Cette formation de deux jours s'adresse aux équipes agiles qui veulent intégrer le numérique responsable dans leurs pratiques quotidiennes plutôt que d'en faire un chantier parallèle qui s'essouffle après quelques sprints. Les participants apprennent à traduire les exigences de sobriété en éléments de backlog et à les intégrer à la définition de terminé, à animer les rituels agiles existants, planification, revue et rétrospective, sous l'angle du numérique responsable, et à arbitrer les demandes métier au regard de leur impact environnemental sans ralentir la livraison. La formation traite également la progression de la maturité de l'équipe dans la durée, à travers des paliers concrets à franchir sprint après sprint. Elle s'adresse aux delivery leads, scrum masters, release train engineers, product owners et responsables d'équipe.","#388E3C","mdi:sync","markdown","## Definition of Done - Sobriété\n\n- [ ] Aucune ressource non utilisée ajoutée au bundle\n- [ ] Images compressées et dimensionnées à l'usage réel\n- [ ] Requêtes API mutualisées si possible\n- [ ] Mesure d'impact exécutée et comparée au seuil\n- [ ] Aucune régression environnementale non justifiée","Formation pour intégrer durablement la sobriété aux rituels agiles : backlog, définition de terminé, arbitrage des demandes et maturité de l'équipe.","Industrialisez la sobriété dans vos rituels agiles en l'intégrant au backlog et à la définition de terminé, pour qu'elle survive aux départs de ses promoteurs.","\u003Cpre class=\"hljs\">\u003Ccode class=\"language-markdown\">\u003Cspan class=\"hljs-section\">## Definition of Done - Sobriété\u003C/span>\n\n\u003Cspan class=\"hljs-bullet\">-\u003C/span> [ ] Aucune ressource non utilisée ajoutée au bundle\n\u003Cspan class=\"hljs-bullet\">-\u003C/span> [ ] Images compressées et dimensionnées à l'usage réel\n\u003Cspan class=\"hljs-bullet\">-\u003C/span> [ ] Requêtes API mutualisées si possible\n\u003Cspan class=\"hljs-bullet\">-\u003C/span> [ ] Mesure d'impact exécutée et comparée au seuil\n\u003Cspan class=\"hljs-bullet\">-\u003C/span> [ ] Aucune régression environnementale non justifiée\u003C/code>\u003C/pre>",1789740840217]