[{"data":1,"prerenderedAt":45},["ShallowReactive",2],{"course-devops-culture-et-pratiques":3,"highlight-mermaid-graph LR\n    A[Plani":44},{"id":4,"name":5,"slug":6,"location":7,"targetAudienceFormatMarkdown":8,"prerequisitesFormatMarkdown":9,"objectivesFormatMarkdown":10,"descriptionFormatMarkdown":11,"teachingMethodsFormatMarkdown":12,"teachingResourcesFormatMarkdown":13,"evaluationMethodsFormatMarkdown":14,"accessibilityFormatMarkdown":15,"accessMethodsFormatMarkdown":16,"minimumParticipants":7,"maximumParticipants":7,"duration":17,"reference":18,"trainerType":7,"updated_at":19,"created_at":20,"price":21,"organizationMode":22,"theme":25,"code":29,"tags":34,"metadata":35},"/api/courses/0b446271-b298-11f1-a993-d8ca06000363","DevOps : culture et pratiques","devops-culture-et-pratiques",null,"Développeurs, exploitants, chefs de projet, responsables techniques, managers d'équipes IT.","Connaissance du cycle de vie d'une application.","Comprendre les principes DevOps et les pratiques clés (CI/CD, IaC, observabilité).","--day1--\n\n## Origines et principes\n\n-   Problèmes que DevOps cherche à résoudre : délais, qualité, silos, incidents\n-   Principes structurants : flux, retour d'information, expérimentation continue\n-   Indicateurs de performance de livraison et ce qu'ils mesurent réellement\n-   Ce que DevOps n'est pas : un outil, un poste, une équipe intermédiaire\n-   Panorama des pratiques et de leur enchaînement logique\n-   Travaux pratiques : autodiagnostic de la chaîne de livraison actuelle des participants\n\n--break--\n\n## Pratiques techniques\n\n-   Gestion de versions et stratégies de branches\n-   Intégration continue : principes et conditions de réussite\n-   Tests automatisés comme prérequis de la livraison fréquente\n-   Livraison et déploiement continus : différences et implications\n-   Infrastructure décrite par le code et environnements reproductibles\n-   Travaux pratiques : cartographie d'une chaîne de livraison cible et identification des manques\n\n--day2--\n\n## Exploitation et fiabilité\n\n-   Observabilité : métriques, journaux, traces et alerting utile\n-   Gestion des incidents et analyse post-incident sans recherche de coupable\n-   Objectifs de niveau de service et budget d'erreur\n-   Automatisation des tâches d'exploitation récurrentes\n-   Sécurité intégrée au flux plutôt qu'en contrôle final\n-   Travaux pratiques : définition d'objectifs de niveau de service pour un service réel des participants\n\n--break--\n\n## Organisation et transformation\n\n-   Structures d'équipe : équipes produit, équipes plateforme, modes d'interaction\n-   Responsabilité de bout en bout et astreinte des équipes de développement\n-   Conduite du changement et résistances fréquentes\n-   Mesure de la progression et pièges des indicateurs d'activité\n-   Feuille de route réaliste de transformation\n-   Travaux pratiques : construction d'un plan de transformation à douze mois adapté au contexte des participants","Présentiel, distanciel, hybride","Les supports pédagogiques sont remis aux stagiaires sous format numérique et/ou papier selon les modalités de la formation.\n\nIls comprennent des supports de cours, des présentations, des fiches pratiques, des études de cas, des exercices applicatifs ainsi que des QCM d’entraînement selon la formation. (adapté au choix du formateur)\n\nLes formations s’appuient sur des moyens techniques adaptés : ordinateurs, logiciels professionnels, connexion internet, écran ou vidéoprojecteur, ainsi que des outils collaboratifs et de visioconférence pour les formations à distance.\n\nL’ensemble des supports pédagogiques est accessible pendant et après la formation afin de favoriser l’appropriation et la mise en pratique des compétences acquises.","En amont de la formation, un recueil des besoins permet de récolter des informations sur le stagiaire et ses attentes. L’évaluation se fait en cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques. En fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation et/ou un examen.\n\nUn suivi de qualité est effectué grâce à nos sessions en groupe restreint (entre 2 et 9 participants maximum). Le stagiaire émargera par demi-journée et recevra une attestation de formation.","Nous informons l’ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d’adapter les sessions selon les handicaps et les situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes vos demandes sous un délai de 48h ouvré.","Si l’une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 4 93 65 34 24 ou à l’adresse mail contact@m2g-intellect.fr. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d’adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis.\n\nLes dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.","14.00","L1-RES-17","2026-09-18T09:45:10+00:00","2026-09-17T15:02:31+00:00","1510.00",{"id":23,"name":24},"/api/organization_mode_types/6","HYBRID",{"id":26,"name":27,"slug":28},"/api/themes/0ac1191d-b298-11f1-a993-d8ca06000363","Réseaux, virtualisation, Cloud / DevOps","reseaux-virtualisation-cloud-devops",{"id":30,"label":31,"domain":32},"/api/training_specialities/163","326 - Informatique, traitement de l’information, réseaux de transmission des données",{"label":33},"32 - Communication et information",[],{"desc-accroche":36,"Description":37,"icon-color":38,"icon-name":39,"code-langage":40,"code-snippet":41,"courte-description":42,"titre-accroche":43},"Situez les pratiques DevOps dans leur contexte réel : intégration et livraison continues, infrastructure as code, observabilité, et surtout les conditions organisationnelles (responsabilité partagée, mesure, culture de l'incident) sans lesquelles elles restent sans effet.","DevOps est d'abord une réponse à un problème d'organisation : la séparation historique entre les équipes qui construisent une application et celles qui l'exploitent en production. Cette formation présente les pratiques techniques associées, l'intégration et la livraison continues, l'infrastructure décrite comme du code, l'observabilité des systèmes en production, avant de s'attarder sur les conditions organisationnelles sans lesquelles ces pratiques ne produisent pas de résultat durable : responsabilité partagée entre développement et exploitation, mesure par des indicateurs comme le délai de livraison, et culture de l'incident traité sans recherche de coupable. Les stagiaires repartent avec une grille de lecture pour évaluer la maturité DevOps de leur organisation. Cette formation s'adresse aux développeurs, exploitants, chefs de projet, responsables techniques et managers d'équipes IT.","#00897B","mdi:infinity","mermaid","graph LR\n    A[Planifier] --> B[Developper]\n    B --> C[Integrer]\n    C --> D[Livrer]\n    D --> E[Exploiter]\n    E --> F[Observer]\n    F --> A","Formation d'initiation à la culture et aux pratiques DevOps : CI/CD, infrastructure as code, observabilité et conditions organisationnelles de réussite.","Structurez une démarche DevOps efficace en comprenant à la fois les pratiques techniques et les conditions organisationnelles qui les rendent utiles.","\u003Cpre class=\"hljs\">\u003Ccode class=\"language-mermaid\">graph LR\n    A[Planifier] --> B[Améliorer]\n    B --> C[Engager]\n    C --> D[Concevoir & Transitionner]\n    D --> E[Obtenir/Construire]\n    E --> F[Livrer & Supporter]\n    F --> A\u003C/code>\u003C/pre>",1789717730099]