[{"data":1,"prerenderedAt":45},["ShallowReactive",2],{"course-conduire-le-deploiement-de-l-ia-a-l-echelle-de-l-organisation":3,"highlight-mermaid-graph TD\n    A[Porte":44},{"id":4,"name":5,"slug":6,"location":7,"targetAudienceFormatMarkdown":8,"prerequisitesFormatMarkdown":9,"objectivesFormatMarkdown":10,"descriptionFormatMarkdown":11,"teachingMethodsFormatMarkdown":12,"teachingResourcesFormatMarkdown":13,"evaluationMethodsFormatMarkdown":14,"accessibilityFormatMarkdown":15,"accessMethodsFormatMarkdown":16,"minimumParticipants":7,"maximumParticipants":7,"duration":17,"reference":18,"trainerType":7,"updated_at":19,"created_at":20,"price":21,"organizationMode":22,"theme":25,"code":29,"tags":34,"metadata":35},"/api/courses/bc8a8753-b343-11f1-a993-d8ca06000363","Conduire le déploiement de l'IA à l'échelle de l'organisation","conduire-le-deploiement-de-l-ia-a-l-echelle-de-l-organisation",null,"Directions, DSI, responsables de la transformation, responsables métier, chefs de projet IA, RH.","-   Connaissance générale de l'IA et expérience de la conduite de projet ou du management.","-   prioriser un portefeuille de cas d'usage d'IA\n-   construire le dispositif d'accompagnement et de formation des équipes\n-   organiser le passage d'une expérimentation à un déploiement généralisé\n-   mesurer la valeur produite et décider de la poursuite ou de l'arrêt","--day1--\n\n## Portefeuille de cas d'usage\n\n-   Identification et qualification des cas d'usage candidats\n-   Critères de priorisation : valeur, faisabilité, risque, effort d'accompagnement\n-   Distinction entre gains individuels de productivité et transformation de processus\n-   Expérimentation : périmètre, durée, critères de sortie\n-   Décision de généralisation, de poursuite ou d'arrêt\n-   Travaux pratiques : priorisation d'un portefeuille de cas d'usage fourni\n\n--break--\n\n## Accompagner les équipes\n\n-   Dispositif de formation différencié selon les populations\n-   Réseau de référents IA et animation de la communauté\n-   Traitement des résistances et des inquiétudes sur l'emploi\n-   Rôle du management de proximité dans l'adoption\n-   Dialogue social et information des représentants du personnel\n-   Travaux pratiques : construction du dispositif d'accompagnement d'un déploiement\n\n--day2--\n\n## Mesurer la valeur\n\n-   Indicateurs pertinents et indicateurs trompeurs\n-   Protocole de mesure : référence, groupe témoin, durée d'observation\n-   Coût complet à mettre en face des gains\n-   Effets sur la qualité, la charge de vérification et les compétences\n-   Restitution des résultats à la direction\n-   Travaux pratiques : conception du protocole de mesure et du tableau de bord d'un déploiement\n\n--break--\n\n## Pérenniser\n\n-   Passage du projet à l'exploitation courante\n-   Gouvernance des usages et articulation avec le comité IA\n-   Gestion de l'évolution rapide des outils et des modèles\n-   Budget pluriannuel et arbitrages\n-   Feuille de route de déploiement à vingt-quatre mois\n-   Travaux pratiques : construction de la feuille de route de déploiement de l'organisation des participants","Présentiel, distanciel, hybride","Les supports pédagogiques sont remis aux stagiaires sous format numérique et/ou papier selon les modalités de la formation.\n\nIls comprennent des supports de cours, des présentations, des fiches pratiques, des études de cas, des exercices applicatifs ainsi que des QCM d’entraînement selon la formation. (adapté au choix du formateur)\n\nLes formations s’appuient sur des moyens techniques adaptés : ordinateurs, logiciels professionnels, connexion internet, écran ou vidéoprojecteur, ainsi que des outils collaboratifs et de visioconférence pour les formations à distance.\n\nL’ensemble des supports pédagogiques est accessible pendant et après la formation afin de favoriser l’appropriation et la mise en pratique des compétences acquises.","En amont de la formation, un recueil des besoins permet de récolter des informations sur le stagiaire et ses attentes. L’évaluation se fait en cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques. En fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation et/ou un examen.\n\nUn suivi de qualité est effectué grâce à nos sessions en groupe restreint (entre 2 et 9 participants maximum). Le stagiaire émargera par demi-journée et recevra une attestation de formation.","Nous informons l’ensemble de nos clients et stagiaires que nous sommes dans la capacité d’adapter les sessions selon les handicaps et les situations spécifiques. Nous nous engageons à répondre à toutes vos demandes sous un délai de 48h ouvré.","Si l’une de nos formations vous intéresse, contactez-nous au +33 4 93 65 34 24 ou à l’adresse mail contact@m2g-intellect.fr. Selon votre besoin et vos attentes, nous organiserons un échange téléphonique avec le formateur pressenti afin d’adapter la formation et ses modules, puis nous vous adresserons un devis.\n\nLes dates de la formation seront à convenir sous 30 jours maximum.","14.00","L2-EXP-14","2026-09-18T11:42:27+00:00","2026-09-18T11:31:33+00:00","1660.00",{"id":23,"name":24},"/api/organization_mode_types/6","HYBRID",{"id":26,"name":27,"slug":28},"/api/themes/1bfd6e41-c2b0-4813-a29b-c9e1c486b5d0","Intelligence Artificielle","intelligence-artificielle",{"id":30,"label":31,"domain":32},"/api/training_specialities/163","326 - Informatique, traitement de l’information, réseaux de transmission des données",{"label":33},"32 - Communication et information",[],{"desc-accroche":36,"Description":37,"icon-color":38,"icon-name":39,"code-langage":40,"code-snippet":41,"courte-description":42,"titre-accroche":43},"Priorisation du portefeuille de cas d'usage, dispositif d'accompagnement et de formation des équipes, passage à l'échelle et mesure de la valeur produite pour décider de la suite.","Cette formation traite le passage de quelques expérimentations d'IA à un déploiement maîtrisé à l'échelle de l'organisation : priorisation d'un portefeuille de cas d'usage selon leur valeur et leur faisabilité, construction du dispositif d'accompagnement et de formation des équipes concernées, organisation du passage d'un pilote à un déploiement généralisé, et mise en place d'indicateurs pour mesurer la valeur réellement produite. Les participants travaillent sur des critères objectifs de décision permettant de poursuivre, d'ajuster ou d'arrêter un déploiement plutôt que de le prolonger par inertie. Elle s'adresse aux directions, DSI, responsables de la transformation, responsables métier, chefs de projet IA et fonctions RH.","#14B8A6","mdi:trending-up","mermaid","graph TD\n    A[Portefeuille de cas d'usage] --> B[Priorisation]\n    B --> C[Pilote]\n    C --> D{Valeur mesuree?}\n    D -- oui --> E[Deploiement generalise]\n    D -- non --> F[Arret ou ajustement]","Formation experte pour passer de l'expérimentation IA au déploiement généralisé : priorisation, accompagnement des équipes et mesure de la valeur.","Conduisez le passage de l'expérimentation au déploiement généralisé de l'IA en priorisant le portefeuille et en mesurant la valeur.","\u003Cpre class=\"hljs\">\u003Ccode class=\"language-mermaid\">graph TD\n    A[Portefeuille de cas d'usage] --> B[Priorisation]\n    B --> C[Pilote]\n    C --> D{Valeur mesuree?}\n    D -- oui --> E[Deploiement generalise]\n    D -- non --> F[Arret ou ajustement]\u003C/code>\u003C/pre>",1789740845519]